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[A+] 상생경영 협력경영 성공사례 분석 - 글로벌기업 다국적기업 파나소닉 분석

다양한 참고 자료 및 사진 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^ 외국기업 기업분석, 성공기업 성공분석,
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최초등록일 2011.09.09 최종저작일 2011.09
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[A+] 상생경영 협력경영 성공사례 분석 - 글로벌기업 다국적기업 파나소닉 분석
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    소개

    다양한 참고 자료 및 사진 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
    외국기업 기업분석, 성공기업 성공분석,

    목차

    1. 파나소닉 기업현황 / 소개
    : 기업현황, 발전과정 및 연혁, 제품현황, 브랜드컨셉, 핵심기술, 기업문화, 경영이념 등

    2. 파나소닉 상생, 협력경영 성공사례 분석
    : 도입배경, 도입과정, 상생전략, 상생경영 성과

    3. 파나소닉 경영혁신 전략 분석
    : 품질관리경영전략, 서비스경영전략, 6시그마전략 등

    4. 파나소닉 경영실적, 경영현황, 재무분석
    : 재무재표 / 지표, 매출현황 분석, 연간 대차대조표, 손익계산서 등

    5. 결론 및 전망 - 문제점 및 개선방안, 향후나아갈 방향 전략제시

    본문내용

    [ 주제선정배경 ] 일부분 발췌
    국내 대기업과 중소기업의 관계는 전혀 상생(협력)이 없다. 말로만 상생이라고 외치면서 속사정을 들여다보면
    중소기업은 대기업에 의해서 매년 적자이다. 중소기업협회에 의하면 중소기업에서 생산한 부품의 원가를
    줄이지 않으면 거래를 끊어버리겠다는 횡포때문에 어쩔수 없이 손해를 보면서 거래하고 있다고 한다

    파나소닉은 100여년 전부터 중소기업과의 관계를 유지하고, 파나소닉의 축적한 정보, 거래처 네트워크,
    판로 개척 노하우 등을 중소 협력업체 등에 제공한다는 기사를 보게되었다. 또한 유망한 중소기업에 대해
    수출입 알선, 자금 지원, 경영 자문, 직원 교육, 외국 진출 조언까지 한다고 한다.
    이 기사를 읽게되고 일본 최대 전자기업인 파나소닉의 상생(공생)경영 성공사례를 알아보기
    위해 파나소닉 기업을 선택하게 되었다.

    [ 기업현황 ] 일부분 발췌
    - 품질경영전략을 주축으로, 글로벌 전자제품 제조기업으로 발전 (업계 3위)
    - 영업 이익 (매출 12조엔), 사업다각화를 통한 (초일류기업 도약)
    - 해외진출 현황 : 유럽, 아시아, 아프리카등 전세계 80여개국에 제품 수출
    - 경영혁신을 통한 그린경영, 품질경영, 서비스경영 시스템 체계 정착
    - 중장기 경영 목표 / VISION, MISSION
    - “지속성장기반구축”을 달성하기 위한 전략계획 수립 / 실천

    [ 파나소닉 상생경영 ] 일부분 발췌
    O 파나소닉은 매년 거래처 중소기업 R&D, 연구비용 지원 → 제품에 들어갈 부품에 대한 안전성 확보
    O 향후 중소기업의 글로벌 경쟁력 확보에 주력 : 기술지원, 교육훈련
    -테크노파트너십, 특허공유,기술 이전 활성화 등
    -교육 대상 확대, 교육 과목 다양화 등 폭넓은 교육훈련 기회 제공

    [ 개선방안 및 나아갈방향 ] 일부분 발췌
    - 파나소닉 성공은 경영혁신을 통한 품질경영에 통해 이루어짐.

    참고자료

    · 참고문헌
    · 장성호(2009), Global view/마쓰시타 창업자에게 배우는 불황극복 지혜
    · 마쓰시타 고노스케(2005), 이루어질 것은 이루어진다, 더난출판
    · 마쓰시타 고노스케(2009), 마쓰시타 고노스케, 길을열다, 청림출판
    · 마쓰시타 고노스케(2010), 마쓰시타 고노스케,위기를 기회로, 청림출판
    · 권혁기(2009), 마쓰스타 고노스케, 일본이 낳은 경영의 신, 살림출판사
    · 강철구(2008), 현대 일본경제, 교우사
    · 김창원(2009), 日, 마쓰시타정경숙 정권바뀌며 ‘햇볕’, dongA.com
    · 아쓰다 마사노리. {마쓰시타는 하루에 100번 변화했다}. 도서출판:원경, 2000.
    · 인성교육부 훈화자료 (2004.9.8)
    · (서울=연합뉴스) 왕길환 기자 2005.03.18 (금) 오후 3:47
    · 참고사이트
    · 다음사전 daum.net
    · 네이버사전 naver.com
    · 위키백과사전 wike.co.kr
    · www.LGeri.com 주간경제 손민선. 손자병법으로 풀어보는 마쓰시다의 혁신
    · http://www.edaily.co.kr 이데일리
    · http://www.dt.co.kr/ 디지털 타임스
    · http://news.naver.com/ 네이버 뉴스
    · 파나소닉 홈페이지 http://www.panasonic.co.kr/
    · LG 경제 연구원, 주간경제 792호(2004.8.6)
    · HRM,OD 전문사이트 http://www.jbk.net
    · 매일경제 2007.1.10 / 2.8 / 5.24일자
    · 매일경제 -2006.12.22 14:26
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