[임금체계관리] 임금체계의 의의와 결정요인, 유형과 종류

소개

자료들을 뒤적거리며 세심하게 조사하여 A+ 받은 레포트 입니다.자세히 요약, 설명하였기 때문에 유용하게 활용하실 수 있을 것입니다.

목차

* 임금체계의 관리

Ⅰ. 임금체계의 의의와 결정요인

1. 임금체계의 의의
2. 임금체계의 결정요인
1) 필요기준
2) 직무기준
3) 능력기준
4) 성과기준

Ⅱ. 임금체계의 유형

1. 연공급
1) 연공급의 의의
2) 연공급의 d형
(1) 정액승급형
(2) 체증승급형
(3) 체감승급형
(4) S자 승급형
3) 연공급의 장, 단점
2. 직무급
1) 직무급의 의의
2) 직무급의 d형
(1) 개별직무급
(2) 단일직무급
(3) 범위직무급
3) 직무급의 장, 단점
3. 직능급
1) 직능급의 의의
2) 직능급의 유형
(1) 병존형 직능급
(2) 순수형 직능급
3) 직능급의 장, 단점
4. 자격급
1) 자격급의 의의
2) 자격급의 장, 단점
5. 제수당
1) 수당의 의의
2) 수당의 종류
3) 기준내 수당과 기준외 수당
(1) 기준내 수당
(2) 기준외 수당
6. 시간급의 형태
1) 단순시간급제
2) 복률시간급제
3) 계측일급제

본문내용

2. 임금체계의 결정요인

임금수준의 결정에 고려해야 하는 요소는 다음과 같은 기준이 있다.

1) 필요기준

필요기준(according to needs)은 근로자의 필요를 중시하여 임금을 결정하는 기준이다. 즉, 개별적인 임금을 결정하는 데는 종업원의 실제 생활비를 반영하는 것이
대표적이다. 임금에 의한 최저생계 유지가 안 되거나 근무지에 따라 생계비의 격차가 심한 경우에 이를 고려한 추가적 임금을 지급하는 경우가 있다.
가족수당이나 학자금 보조수당, 물가수당 등과 같은 것이 그 예이며, 이런 항목들
이 개별임금에서 차지하는 비중이 높을수록 생활급적 임금이라할 수 있다. 필요기준에 의해 고려할 수 있는 외형적 요소는 연령, 근속, 연공 등이다.

2) 직무기준

직무기준(according to job)은 직무담당자가 가진 능력에 관계없이 그가 받는 임금은 그가 담당하는 직무의 내용에 따라 결정된다는 것이다. 물론 직무수행이 소기의 성과를 달성하기 위해 능력 있는 자를 배치한다는 것은 당연하다.
따라서 실제로 이 기준을 적용하는 직무급 체계에서는 직무별 대응능력의 소지여부를 엄격히 심사하여 적격자를 배치하는 것을 원칙으로 하고 있다. 그러나 이 담당직무 기준이 적용되면 실제로 담당직무를 담당할 능력 이상의 수준인 사람도 그가 담당하는 직무에 부여된 임금 이상을 받지 못한다.

참고자료

· 없음