리더십의 유형과 리더십 모델

소개

내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다.참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.

목차

* 리더십

Ⅰ. 리더십 유형

1. 전제적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 민주적 리더십

Ⅱ. 리더십 모델

1. 관리격자 모델
2. 리커트의 모델
3. 휘들러의 리더십 유효성 모델

본문내용

I. 리더십 유형
리더십 행동이론에서 이미 밝힌 바와 같이 Iowa 대학의 연구팀은 리더십에는 전제적 리더십, 방임적 리더십, 민주적 리더십의 유형이 있음을 밝혔다. 이에 대한 좀
더 구체적인 내용을 살펴보면 다음과 같다.
1) 전제적 리더십(autocratic leadership)
전제적 리더십에 있어서는 조직활동의 모든 것을 지도자가 직접 결정 지시한다.
지도자는 자신의 신념 및 판단을 최상의 것으로 믿고, 부하의 참여나 충고를 좀처럼 받아들이지 않으며, 오로지 복종만을 강요한다. 전제적 리더십과 유사한 것으로 관료적 리더십(bureaucratic leadership)이 있다. 이는 권한의 원천이 지도자 자신에게 있는 것이 아니라, 법규 및 제도에 있으며 부하에 대해서는 법규에 근거한 지시 명령이 시달되고 부하는 그 지시에 명령을 충실히 이행할 의무를 지는 것이 특징이다.
2) 자유방임적 리더십(laissexz-faire or free rein leadership)
이는 지도자가 극히 소극적으로 조직활동에 참가하여, 직접적으로 지시, 명령을
내리지 않으며 그렇다고 부하들의 적극적인 협조를 얻고 있는 첫도 아니다. 부하들
의 자유는 무제한으로 허용될 수 있으며, 그들이 자율적으로 자제를 할 의욕과 능력을 갖추지 못한다면 아무도 조직의 통제와 조정을 할 수 없다는 것이 문제점이 된다. 방임적 리더십에서는 공통의 목표를 성공적으로 달성할 수 없다. 방임된 부하들은 자기위치와 방향감각을 잃고 직무에 충실치 못한 결과로 낭비와 무질서를 초래하게 된다.
3) 민주적 리더십(democratic leadership)
민주적 리더십은 자주적 참가적 협동적 종업원 중심적 리더십과 동의어인 것
으로 구성원의 자아실현의 욕구를 충족하는 가장 바람직한 리더십의 유형이다. 그
리고 민주적 리더십의 특징은 다음과 같다.
(1) 구성원에게 대폭적인 책임과 권한의 위양이 실시된다.
(2) 직무의 수행과정에서 추종자의 자주성과 주체성이 허용된다.

참고자료

· 없음