발효흑마늘 삼 마케팅전략

소개

발효 흑마늘 삼 마케팅 전략

목차

1. 거시환경분석 & 시장분석
2. 3C 분석
3. SWOT 분석
4. 핵심성공요인
5. 마케팅 목표 수립
6. STP 전략
7. 4P 전략

본문내용

Competitor
천호식품, 의성 흑마늘 등 기존 흑마늘 음료 시장 우위 점령 경쟁 기업 존재
허준본가, 한국 바이오 식품에서 출시되는 흑마늘 환, 통마늘추출액 등의 대체재 존재

Customer
주 소비자층 - 30~50 대 중장년 직장인들
20~40 대 미용에 관심이 많은 여성들
건강에 대한 관심 증대 → 건강식품소비 증가

<중 략>

-한국 야쿠르트의 건강증진 기업목표를
바탕으로 ‘발효 흑마늘 蔘’ 의
복합기능성을 강조한 이미지 구축
-2011년 목표 매출액:
기존 시장 220억 + 새로운 세분 시장 80억
→ 300억
-매출액과 시장 점유율 확대를 목표로 ‘노인 시장’ 이라는 새로운 세분 시장 공략하는 시장개발 전략

노인 인구증가 추세에 따른 복지시설 및 요양병원 시장 확대 시설 및 병원 거주노인 공략(획득 및 유지 용이)

복합기능성, 채널(방문판매) 경쟁력 우위

잠재력은 있으나 거동이 불편한
50대 후반 이상의 노년층

참고자료

· 없음