운영관리 J I T JUST IN TIME

소개

JIT(JUST IN TIME)

목차

JIT의 정의
JIT의 등장배경
JIT의 운용방식

JIT의 적용사례

JIT의 문제점
문제점에 대한 대안

본문내용

JIT 란?
적기 공급 생산.
재고를 쌓아 두지 않고서도 필요한 때 적기에 제품을 공급하는 생산방식
JIT는 혼류생산 방식으로 변화에 대응하는 유연성을 추구
결과적으로 대폭적인 리드타임 단축, 납기준수, 재고감소, 생산성향상, 불량감소를 가능하게 함
JIT 등장배경
JIT시스템은 일본의 도요타
자동차에서 개발되었는데
일본식 경영이라는 특수한 환경과
당시의 시대적 상황이 JIT 시스템을 낳게 하였다고 보아도 좋을 것이다
우리나라와 마찬가지로 국토가 좁고 천연자원이 부족
일본의 상황
전쟁에 패하여 자본과 외환이 절대적으로 부족하고 극심한 물자부족
노사분규
종전 후 15개월 간 극심한 노사분규 때문에 도산직전의 위험을 겪음.에 있어서 어떠한 낭비를 막음과 동시에 기업의 이익과 성장을 위한 방안 모색이 필요함.
일본의 위치
JIT의 운용방식
주생산일정의 안정화
JIT시스템에서 주일정(master schedule)은 작업장과 납품업자들이 자기들의 작업일정계획을 수립할 수 있도록 생산과 구매의 조달기간에 따라서 1~3개월 전에 수립되어야 한다,특정 월의 주일정은 일간 생산량을 기준으로 평준화되어야 한다.이것은 제품의 생산량이 월간에는 매일 동일해야 한다는 뜻이다.

참고자료

· 없음