CEO 안철수의 영혼이 있는 승부

소개

제 생활의 모토가 있다면 그것은 정직과 최선입니다. CEO 안철수의 영혼의 승부의 가장 중요한 키워드를 꼽으라고 한다면 그것은 아마도 정직과 성실이라는 것에서 벌써 이 책이 끌리기 시작하는 것은 당연한 것일지도 모릅니다. 처음 읽으면서 공감하는 부분도 많이 있고, 이런 삶을 살았으면 하는 부러움을 많이 갖게 되었습니다.

책을 통해 느꼈던 많은 감동 가운데 가장 가슴 속에 남는 것들을 꼽으라면 정직하고 진실된모습으로 사람들을 대하는 자세를 첫째로, 어떠한 어려운 상황이 오더라도 자신이 가지고 있는 신념을 가지는 것을 둘째로 꼽을 수 있습니다. 그리고 마지막으로 끊임없이 발전하고자 하는 열정을 가진 영혼의 힘을 그 범주에 놓을 수 있습니다.

1.지켜야 할 가치가 있다면 시작이다.
주식회사 안철수컴퓨터바이러스 연구소
작은 회사의 대표이사
테크노 MBA. 의학에서 경영학으로
최악의 상황을 가정하라
새로운 파트너
맥아피 협상의 진실
병원에서 맞은 새해
작아도 앞서갈 수 있다.
CIH바이러스 대란

2. 변화한다. 그러나 변하지 않는것
인접영역과 유관영역
초심 지켜가기
백신회사가 아닙니다
국내 기반을 갖춘 후의 해외 진출
수평적 네트워크 모델

3. 영혼이 있는 기업 만들기
Built to Last
핵심가치와 비전
안철수연구소의 핵심가치
우리의 존재의미와 나아갈 길
핵심가치를 뒷받침하는 제도화
진정한 기업이미지
평등한 기회와 공정한 분배.

4.긴호흡과 엄정한 자기 기준
내 돈과 회사 돈
성장기의 기업문화 지키기
고객에게 정직해지는 법
느려도 건강한 조직
인간우위의 요소들
진정한 인재
긴 호흡의 장점

5.신뢰받는 동료로서의 CEO
리더는 타고나는 것이 아니다.
신뢰의 구성요소들
약속 지키기
한계의 인정
기술자와 경영자
월급받는 날은 기분이 참 좋다.
바둑에서 배우다
비겁한 일
기업은 CEO? 고민을 먹고 산다.
성장기의 자기 함정
당연히 팀윅이 중요하다.

6.벤처, 희망이기 위한 조건
이분법 혹은 흑백논리
인수합병에 대한 편경과 오류
시리콘 벨리에서 참고할 요소들
아웃소싱의 올바른 방향
전략적 제휴와 업무 제휴
빌 게이츠는 벤처기업가 모델이 아니다.
사람이 모자란다는 불평
패러다임 변화 CEO
어던 벤처기업에 투자할 것인가.
시간이라는 자산
2000년의 교훈과 희망
차입과 성장
벤처기업과 정부의 역활

7. 새로운 모험가를 위한 벤처 클리닉
벤처기업의 출발점
사업계획서 만들기
사람 중심의 창업
정착기에 유의할점
발전기에 유의할점
벤처기업의 속성
벤처기업과 위기관리
아름다운 파트너십
벤처기업가의 기업가 정신

8. 나의 작은 생각들
진정한 비교의 기준
배려의 여러 모습들
문제를 해결하는 몇가지 방법들
나와의 만남, 나의 발견
변하지 않을 것.

목차

없음

본문내용

"진정한 힘은 자기내면의 엄정한 기준에서, 기본에서 나온다." CEO 안철수의 기업과 인생경영. 세상과의 대화법


너무 바빠서라도 소소한 약속 한 번쯤은 어겼을 거 아니냐는 질문에 주저 없이 "그런 적 없는데요"라고 말할 수 있는 사람(154쪽).

"회사의 핵심가치를 어기면 살아날 비즈니스 기회가 있다. 회사를 존속시키기 위해 핵심가치를 거스를 것인가, 아니면 소멸을 선택할 것인가" 하는 질문에, "기업이 스스로 정한 핵심가치를 어긴다면 회사가 생명을 이어가더라도 존재이유 자체가 사라지는 것이므로, 핵심가치를 지키기 위해 스스로 소멸을 택하겠다"고 말하는 CEO(105쪽).

영리하고 빠른 조직과 느리더라도 건강한 조직 중 하나를 선택하라면 당연하게 느리더라도 건강한 조직을 선택하겠다는 경영자, 안철수.

참고자료

· CEO 안철수 영혼이 있는 승부 ㅣ 저자: 안철수 ㅣ 출판사 : 김영사 ㅣ 발행인 ㅣ 2005년 04월 14일