민주화 이후 대통령 리더십2

소개

민주화 이후의 대통령 리더십

목차

1.리더십의 정의

2.리더십의 유형

3. 대통령의 리더십 탐구

4.결론

5. 참고문헌

본문내용

1.리더십의 정의와 유형
리더십의 정의:

리더십이란 지도자와 구성원, 즉 사람과 사람의 인간 속에서 의의를 가짐

리더와 조직구성원들의 상호작용 관계에서 파악

C. O’Donell - ‘공동목표달성을 향해 따라오도록 영향력을 행사하는 과정’
K. Davis - ‘정해진 목표를 추구하도록 타인을 설등하는 능력’
J.M. Pfiffner -‘목표달성을 위해 개인이나 집단을 조정하고 동작시키는 기술’

인간과 인간의 관계를 설명한다는 공통점을 지님
여러 심리학의 영향을 받음

플러스 리더십 과 마이너스 리더십
플러스 리더십의 특징 :
1)외향적 –대중 연설가
외향적 성격 때문에 정열적 대중연설을 즐긴다.토론을 하더라도 격렬하게 해야 직성이 풀린다.
2)감성적 -명분주의
감정이 풍부하고 기복이 심하다. 다혈질이고 호쾌한 사나이다운 기질을 동시에 갖고 있어서 상황에 따라 두 가지 기질이 밖으로 표출된다. 정과 의리에 약하지만 목표를 위해 물불 가리지 않고 달려가는 양면성이 있다.
3)적극적 - 승부사
매사에 자신감이 넘쳐서 남보다 앞장서서 진두 지휘하는 스타일이다.
마무리 하는 것보다 일을 새롭게 시작하는 것을 좋아한다.
4)낙관적 – 모험주의
힘들어도 상황을 낙관적으로 보고 힘든 상황을 즐기는 경향마저 있다.
남들이 보기에 위험하다고 생각하는 모험을 오히려 즐기면서, 투쟁과정에서 성장해 가는 스타일이다.

참고자료

· 『대통령 리더십 총론』 -최 진 (07.03.23)
· 『대통령과 리더십』 - 김호진 (2006)