[생산관리]National_Cranberry_Case를 통해 본 생산관리 방안- 병목현상 관리를 중점으로

소개

서강대학교 생산관리 강의에서 과제로 제출하고 발표한 자료입니다. 생산관리에서 병목현상은 처리해야 할 주요관심사 입니다. 이 자료에서 미국 크렌베리 협동조합의 사례를 분석하면서 어떻게 하면 병목현상을 슬기롭게 처리할 수 있을까에 대한 해답을 제시했습니다. 아울러 생산관리를 함에 있어서 어떻게 하면 더 창의적이고 혁신적인 방법을 사용해서 생산성을 향상 시킬지에 관해서 고찰해 본 보고서입니다.

목차

I. Introduction
II. Case Analysis
III. Solutions
IV. Creative IDEA
V. Q&A

본문내용

To Answer 5 Questions, close look trough peak day
Capacity Analysis
Temporary Holding Bins Capacity
Bin 1-16(D) : 16*250(bbl)=4000(bbl)
D) : 8*250(bbl) =2000(bbl)
Bin 25-27 : 3*400(bbl) =1200(bbl)
Dry Storage Bins : min.4000(bbl)max.6000(bbl)
Wet Storage Bins : min.1200(bbl)max.3200(bbl)
Destoning Dechaffing Process Capacity
Wet process
Dechaffing : 2*1500(bbl/hr)=3000(bbl/hr)
Drying : 3*200(bbl/hr)=600(bbl/hr)
Seperator Lines
3*400(bbl/hr) = 1200(bbl/hr)
Bailey Mil
3*400(bbl/hr) = 1200(bbl/hr)
Bottleneck
Drying = 600(bbl/hr)
Lowest Capa
Introduction
Case Analysis
Solutions
Creative IDEA
A
Close look trough peak day
Holding beans
Time
Total Arrival
411 - 471
1,835 (9.94%)
471 - 533
1,660 (8.99%)
533 - 594
1,170 (6.36%)
594 - 655
2,020 (10.96%
655 - 699
1,470 (7.96%)

참고자료

· 없음