ERP의 (1)구조, (2)유연성 및 확장가능성, 그리고 (3)시스템의 선정방식을 논하시오

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ERP의 (1)구조, (2)유연성 및 확장가능성, 그리고 (3)시스템의 선정방식을 논하시오

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ERP의 (1)구조, (2)유연성 및 확장가능성, 그리고 (3)시스템의 선정방식을 논하시오
먼저 ERP란 Enterprise Resource Planning의 약자로 전사적 자원관리라고 불린다. 의미그대로 기업활동을 위해 쓰이는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화하기 위한 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템을 가지고 있다. 자세히는 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 의미로 볼수있다. ERP 시스템을 도입함으로써 업무처리 능률을 극대화 하기 위한 선진프로세스(Best Practice)와 최첨단의 IT를 동시에 얻는 효과를 거둘 수 있고, 이는 급변하는 경영환경의 변화와 정보기술의 발전에 필사적으로 대응하려는 기업의 고민을 동시에 해결시켜 주는 솔루션이라고 할 수 있다. ERP시스템을 도입하게 되면 업무측면과 정보시스템 측면에서의 효율적인 관리가 가능해지므로 관리가 편리해진다. 먼저 업무측면에서는 재고관리능력 향상, 계획생산체제의 구축, 생산실적관리 등이 병행될 수 있어 편리하다. 또한 정보 공유가 가능해지고, 영업에서 자재, 생산, 원가, 회계에 이르는 정보의 흐름이 일원화되기 때문에 효과적인 업무흐름을 만들 수 있는것이다. 미국생산재고관리협회(American Production and Inventory Control Society)는 “고객의 주문에 대한 수주, 생산, 배송, 회계처리등을 위하여 전사의 자원을 규명하고 계획하는 회계위주이 정보시스템”이라고 정의내린다.

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