기술 포트폴리오의 중요성과 구성방법 및 장단점 분석

소개

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목차

Ⅰ. 기술 포트폴리오의 중요성

Ⅱ. 기술 포트폴리오의 구성방법
1. 전사적 차원의 기술 포트폴리오
2. 사업부 차원의 기술 포트폴리오

Ⅲ. 기술 포트폴리오의 장단점

본문내용

1. 기술 포트폴리오의 중요성

기술지향적 외부환경 분석과 기술지향적 내부환경 분석이 끝나면 이를 통해 얻어진 제반 정보를 통합하는 과정이 필요한데 이것이 이른바 기술 포트폴리오 분석이다. 이 분석기법은 기술경영 분야의 실무나 학계에서 이미 상당히 많은 연구가 이루어져 다양한 포트폴리오가 제시 되었다.

기술 포트폴리오의 목적은 다음의 세 가지로 나타낼 수 있다.
(1)기업 혹은 사업부가 다루고 있는 기술분야들의 현재 위치에 대한 종합적인 제시
(2)각각의 기술분야들에 대하여 종합적인 시각에서 기대하거나 목표로하는 미래상황에 대한 방향 제시
(3)기업의 모든 연구개발데마와 관련하여 연구개발 프로그램의 창출에 있어서 원칙적인 방향 제시

일반적으로 포트폴리오는 두 개의 핵심 변수를 중심으로 2차원적인 매트릭스로 구성된다. 원칙적으로 포트폴리오 분석의 대상은 기업 혹은 사업부에 의해 제품 혹은 공정으로 변환될 보든 기술이지만, 실무에서는 기술환경의 분석, 기술지향적 환경분석의 결과 기업의 경쟁우위에 중요한 영향을 미칠 기술들을 중심으로 분석이 이루어진다. 이와 같은 기술 포트폴리오는 기업 전체, 사업부, 개별 연구프로젝트 등 다양한 차원에서 다루어 질 수 있다. 또한 핵심변수를 세부적인 하위변수로 나누어 복잡한 포트폴리오도 구성할 수 있다. 아울러 기술 포트폴리오는 3차원적으로 구성할 수 있으며, 또한 분석 대상 기술영역을 점으로 표현하지 않고 원으로 표현하여 크기에 따라 기술영역을 조정할 수도 있다.
기술 포트폴리오 분석이 기술전략의 수립에 도움이 되기 위해서는 전술한 기술환경 분석의 전체적인 시각 하에서 기업의 외부환경 분석과 기업 내부환경 분석의 두 축에서 창출된 다양한 정보를 중심으로 핵심변수가 도출되어야 할 것이다. 기술 포트폴리오의 구성은 다음과 같은 단계를 따른다.

(1) 매트릭스 구성을 위한 두 개의 기본적인 분석차원, 즉 핵심변수를
정의한다. 이들 분석차원은 기업의 위치를 평가하는 핵심적인 기준
이 된다.
(2) 이들 두 개의 핵심변수를 묘사하기 위한 하위변수들을 정의한다.
(3) 하위변수들의 가중치를 결정한다.
(4) 하위변수들에 대한 주관적, 객관적 판단과 측정을 실시한다.
(5) 각각의 기술에 대하여 하위변수들에 대한 평가를 가중평균하여 두개의 핵심변수에 대한 총점으로 변환한다.
(6) 이상의 정보를 바탕으로 파악된 각각의 기술에 대한 현재의 위치를 구체적인 기술전략으로 변환시킨다.

참고자료

· - 유충식(2000). 기업의 생명력. 기술관리
· - 정선양(2006). 기술과 경영. 서울 : 경문사
· - 윤석철(1994). 과학과 기술의 경영학. 서울 : 경문사
· - 정운찬(1984). 거시경제론. 서울 : 다산출판사
· - 정선양, 박동현(1997). 지역혁신정책. 우리나라의 국가혁신체계
· - 손욱(2000). 기업기술혁신역량의 강화. 과학기술정책
· - 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사