연구개발관리의 변천, 진화

소개

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목차

Ⅰ. 연구개발관리의 진화

Ⅱ. 연구개발관리의 진화
1. 제 1세대 연구개발관리
2. 제 2세대 연구개발관리
3. 제 3세대 연구개발관리
4. 제 4세대 연구개발관리

Ⅲ. 연구개발 관리유형의 요약

본문내용

* 연구개발관리의 변천

1. 연구개발관리의 진화

기업의 경쟁우위에 있어서 기술의 중요성이 증가함에 따라 효과적인 기
술혁신을 창출하기 위한 기업의 연구개발관리(R&D management)의 노력도
상당히 발전해 오고 있다. 연구개발관리의 발전 양태는 기업의 연구개발 조
직구조, 경영자의 기술혁신에 대한 의지와 전략, 기술혁신에 투입되는 연구
개발자원 등 다양한 측면에서 파악해 볼 수 있을 것이다. 실제로 국내․ 외의
선도기업들은 기술의 전략적 중요성에 대한 최고경영자의 확고한 인식을 바
탕으로 연구개발을 위해 많은 자원을 투입하고, 효과적인 연구개발조직을
구축하고, 투입된 자원을 효과적으로 활용하기 위해 많은 노력을 기울이고
있다.
연구개발관리에 대한 본격적인 논의들은 1980년대 들어오면서 시작되었
다고 볼 수 있다. 이 시기는 기업들이 전략적 우위를 달성하는데 있어서 기
술의 중요성을 본격적으로 인식하였던 시기이다. 그러나 연구개발관리는 오
래전에 기업들이 기술개발활동에 참여하면서 시작되었다고 볼 수 있을 것이
다. 그 결과 일부 학자들은 연구개발관리가 일련의 세대를 걸쳐 발전해 왔
으며, 현재에는 제4세대 혹은 제5세대 연구개발 및 기술개발의 시대에 와
있음을 강조하고 있다.
연구개발관리의 중요성이 대두되면서 이에 관한 여러 분야에서의 논의
들이 활발히 진행되어 왔다. 그 결과 연구개발관리는 기술전략, 연구개발관
리, 창업, 벤처캐피탈, 산업별 연구개발관리 등 대단히 많은 분야를 포괄하
게 된다. 이 같은 논의의 한 흐름으로서 연구개발관리의 패러다임 변환에
관한 여러 논의들이 있어 왔다. 1990년대 초반 Rothwell(1992)은 연구개발관
리의 관점에서 기술혁신의 모델을 5세대로 나누어 보고 있다. 그는 1-2세대
기술혁신모형을 단순선형모형(simple linear model)으로, 제3세대 기술혁신모형
을 다양한 요소들 간의 상호작용 및 이들간의 피드백 고리를 인식하는 연계
모형(coupling model)으로, 제4세대 기술혁신모형을 기업 내의 통합, 특히 상류
에서는 공급자, 하류에서는 소비자와의 연계 및 제휴를 강조하는 병행모형
(parallel model)으로 파악하고, 마지막으로 제 5세대 기술혁신모형을 시스템
통합 및 광범위한 네트워킹, 유연하고 고객화된 대응, 계속적인 혁신을 강조하
는 통합모형(integrated model)으로 파악하고 있다. 특히, 그는 제5세대의 기술
혁신모형은 기술혁신을 기업 내부에는 물론이고 더 나아가 기업 간의 고강
도의 통합을 요구하는 다변수적 과정임을 강조하며, 그동안 급속히 발전하
는 정보통신기술은 제5세대 기술혁신모형을 보다 구체화시킬 것임을 강조
하고 있다.

참고자료

· - 유충식(2000). 기업의 생명력. 기술관리
· - 정선양(2006). 기술과 경영. 서울 : 경문사
· - 윤석철(1994). 과학과 기술의 경영학. 서울 : 경문사
· - 정운찬(1984). 거시경제론. 서울 : 다산출판사
· - 정선양, 박동현(1997). 지역혁신정책. 우리나라의 국가혁신체계
· - 손욱(2000). 기업기술혁신역량의 강화. 과학기술정책
· - 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사