조직행위론_기말자료(최종수정)

소개

태그작성과 같음

목차

멘토링이란?

미국의 멘토링

일본의 멘토링

한국의 멘토링

Q&A

본문내용

멘토링이란???
멘토링의 유래
멘토링 정의
멘토링이란
OJT와 멘토링
비 교
배 경
그리스 신화 ‘오디세이’에 나오는 이타카 왕국의 오디세우스 왕의
가장 친한 친구 멘토가 오디세우스 왕이 트로이 전쟁을 치루는 동안
아들 텔레마쿠스를 훌륭한 사람으로 성장시킨 것에서 유래.
Colloins(1983) - 믿음직한 후원자나 지도자인 직속 상사 또는
다른 부서의 관리자나 연장자
Feldman(1988) - 조직에게 후진들에게 조언과 상담을 해주며
도움을 주는 사람
효 과
기 능
유 형
정의
구성원
멘토링 구성원 요건 및 관계도
구분
Mentor
Mentee
Monitor
Role
도움을 주는 선배
도움을 받는 후배
Feedback, Supporting
대상
대리~과장급
입사 신입사원
향후 성과에
따른 확대 실시
해당 담당팀장
총무팀
자격
/
업무
업무전문지식 보유자
Leadership 보유자
직속상관, 이성제외
동일부서 지양
근속경력, 성과 및
인간성을 기준으로 평가
교육프로그램 개발
Mentor 선정,관리
및 활동평가 및
동기부여
Mentoring
Mentee
(도움받는자 : 신입사원)
Mentor
(돕는자 : 선배사원)
Monitor
(feedback/supporting): 소속팀장, 총무팀
Mentoring 관계도
멘토링이란
OJT와 멘토링
비 교
배 경
효 과
기 능
유 형
구성원
정 의
멘토링 유형
구 분
공식적 멘토링
비공식적 멘토링
사업목표 및
니즈와의 연계정도
사업목표 달성을 위해 반드시
필요한 활동을 지원하는
차원에서 실시
(신입사원 적응, 핵심인재육성)
특정 목표 중심으로
운영되지 않으며,
다양한 목적으로 활용
멘토링 제반 활동에
대한 통제권
멘토링 주관부서가 지원
멘토링 참여자 스스로
멘토링 활동을 통제
사전 오리엔테이션
및 교육
멘토와 멘티의 역할과 책임, 멘토링 프로세스에 대한

참고자료

· 없음