[조직구조론] 조직의 구조와 조직구조의 특성지표

소개

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목차

Ⅰ. 조직의 구조

1. 조직구조의 정의
2. 조직구조의 구성요소
1) 역할
2) 지위
3) 권력
4) 규범

Ⅱ. 조직구조의 특성지표

1. 규모
2. 복잡성
3. 공식화
4. 집권화와 분권화

* 참고문헌

본문내용

I. 조직의 구조
1) 조직구조의 정의
조직은 조직목표의 추구를 위하여 어느 정도 공식화된 분화와 통함의 구조를 갖
고 있다. 조직구조(organizational structure)는 조직성원들의 `유형화된 상호작용`(P-atterned interaction) 또는 `상호작용의 유형`을 의미한다. 조직성원들이 행동 또는 상호작용을 되풀이하여 형성한 일정한 유형이 곧 조직구조이다.
조직구조는 공식적인 것과 비공식적인 것이 있다. 조직구조가 형성되어 있으면 조직구성원 사이의 상호 작용은 안정성을 띠고 예측가능성을 갖게 되며, 조직목표를 달성하는 모든 활동은 질서 있게 수행된다.
조직구조의 기초적 원료는 인간행동이다. 조직내 인간행동을 일정하게 규제하여
유형화하도록 함으로써 구조를 만드는 요소들을 조직구조의 구성요소라고 한다. 구
조분석의 기본적 단위는 이러한 구성요소들에 의해 규제되는 인간행동이다. 이러한
구성요소로서 중요한 것은 건축공학적인 무생물적 요소보다는 사회적 요소들이라
할 수 있다.
2) 조직구조의 구성요소
조직구조의 구성요소는 조직구성원들의 행동을 지속적으로 조건지어 구조의 기
초단위를 만드는 요소를 말한다. 즉 구조를 형성하는 데 기여하는 요소들을 말한다.
가장 중요한 구성요소들은 역할 지위 권력 규범이다(오석홍, 2002: 2-273).
(1) 역 할

참고자료

· - 김규정(2002). 행정학원론, 서울: 법문사
· - 강신택(2000). 재무행정론. 서울: 박영사
· - 관악행정학회 편(1998). 행정과 가치. 서울: 법문사
· - 김영모(1999). 사회복지학. 서울: 한국복지정책연구소
· - 유종해(2000). 현대행정학. 서울: 박영사
· - 전상경(1997). 정책분석의 정치경제학, 서울: 박영사
· - 정용덕(2001). 현대 국가의 행정학. 서울: 법문사