삼보컴퓨터 마케팅 분석(SWOT, STP, 4P, CI소개, 해외 시장진출 분석 등)

소개

삼보 컴퓨터 마케팅 분석`한글`파일 입니다.

목차

목 차
 서론
- 삼보컴퓨터 소개
(역사, CI, 비전)

 본론
- 삼보컴퓨터 산업구조 분석
- 삼보컴퓨터 마케팅 전략 분석
- 삼보컴퓨터 해외시장 진출 전략
- 삼보컴퓨터 경쟁우위 , 가치분석
- 삼보컴퓨터 SWOT, STP, 4PMix

 결론
- 삼보컴퓨터 향후전략

 참고자료

본문내용

8. 삼보컴퓨터 4P Mix 분석

(1) Product

① 해외 시장 제품라인

ⓐ 저가PC 시장 - 현재 미국에서 판매 호조를 보이고 있는 E-TOWER를 계속 유지하여 기본적인 시장 점유율과 매출액을 유지해 나간다.
ⓑ 중고가 PC 시장 - E-MONSTER의 후속작을 개발하여 고사양의 컴퓨터를 판매, 더 높은 이익을 확보한다.
ⓒ 노트북 시장 - 일본의 소택컴퓨터와 전략적 제휴를 통해 평균 12-15만엔의 저가 노트북 ‘윈드 버드’의 판매에 주력한다.

② 국내 시장 제품라인

ⓐ 저가PC 시장 - 드림시스 EG 시리즈로 저사양의 저가PC시장을 확대해 나가면서 지금의 시장점유율 26%대를 계속 유지한다.
ⓑ 중고가 PC 시장 - CHANGE-UP 시리즈의 후속작인 CHANGE-UP i를 주력제품으로하여, 무상 업그레이드를 제외한 고사양의 PC시장에서 매출액을 늘려야 한다.
ⓒ 노트북 시장 - 삼성 노트북 센스에 대응하여 저가 노트북 ‘드림북’을 통해 데스크 탑 시장과 마찬가지로 저가시장을 만들어서 매출액을 늘려 나간다.

(2) Price
대량 부품 조달로 인한 원가 절감, 20년 동안 자체적으로 PC를 조립해온 조립공정상의 KNOW-HOW, 노조가 없는 대신에 하나로 협의회를 통한 노사화합으로 인한 인건비 절감 등으로 원가우위에 있다. “좋은 제품을 좋은 서비스로 적정한 가격으로”-이것이 삼보컴퓨터가 지향하는 경영철학이다. 앞으로도 타 경쟁사의 제품보다 성능은 동급이상, 가격은 동급이하의 제품을 계속해서 출시할 것이다.

참고자료

· http://www.trigem.co.kr/index.asp