Royal Dutch Shell 전략분석 사례

소개

국제경영-Royal Dutcch shell 의 분석

목차

1. 서론
1) 개요 & 선정 이유

2. 본론
1)소개
2) History
3) 사업분야
4) 경영실적
5) 다른 기업들과 비교

3. 결론

본문내용

■서론

- 개요 & 선정 이유

현재의 세계에서 가장 중요한 에너지원으로 석유는 그것을 가진 것만으로도 어깨에 힘이 들어가게 만든다. 이 석유시장에 있어 최근 몇 년 사이 석유산업에서 석유메이저들이 급부상하였지만 아직까지도 국제 석유시장을 주무르는 것은 산유국들이 직접 운영하는 국영 석유회사들인 것이다.
주간석유정보의 집계에 따르면 현재 세계 50대 석유기업 중 4분의 3은 100% 국가소유 기업들이다. 석유기업은 단순히 석유를 캐내는 일뿐 아니라 수송, 정제, 판매 등 전 분야를 총괄해야 하기 때문에 민간 기업이 감당하기 어려운 거대한 자본과 기술력이 필요하다.
1973년 제1차 석유위기 이후 중동지역을 중심으로 산유국의 유전 국유화가 진행되면서 그 전까지 세계 석유시장을 뒤흔들던 민간 석유기업들의 힘은 약화되기 시작했다. 민간 석유기업들은 이런 상황을 타개하기 위해 합병을 통한 몸체 불리기에 나섰다.
2000년을 전후로 엑손과 모빌이 합병한 엑손모빌, 셰브론과 텍사코가 합병한 셰브론텍사코 등 이른바 ‘석유메이저’들이 등장했다. 그 밖에도 로열더치쉘, BP 등이 현재 10위권 안에 드는 민간 석유메이저들이다. 이들 민간 석유메이저들은 국영기업에 비해 매장량이나 생산량은 떨어지지만, 원유정제 기술, 석유제품 판매 등을 앞세워 시장을 장악하고 있다. 이렇게 형성된 석유메이저들은 에너지원으로서의 석유에 대한 지배의 확대로 보다 많은 이윤을 획득하려 한다.
우리나라가 석유 에너지의 대부분 이상을 해외에 의존하는 현실에서 석유의 안정적 공급은 경제성장의 핵심이라고도 말할 수 있다. 여기서 석유시장의 거인인 석유메이저들에 대한 인식이 필요하다고 생각하고 석유메이저의 하나인 ‘Royal Dutch Shell’ 기업에 대해 자료를 조사하여 알아보자는 생각에 이 글을 작성한다.

■본론

- Royal Dutch Shell 소개

Shell이란 이름은 석유 및 에너지의 대명사이다. Shell의 사업분야는 기름·석탄·증기·가스 등의 에너지원 탐사에서부터 석유매장지에서의 원유추출 및 화석연료를 채취해 석유 및 가스 에너지를 정제·가공·판매하는 모든 단계까지를 포괄하고 있다.
1883년경 마르코스2세가 아라비아의 카스피해 연안을 방문했을 때, 석유거래가 이뤄지는 것을 보고 일본으로 램프와 요리에 사용할 등유를 수출할 기회를 찾았다. 1869년에 수에즈운하가 개통되자 마르코스2세는 러시아산 등유 4천톤을 싱가포르와 방콕에 수송했다. 1897년경부터 마르코스2세가 등유를 본격 취급하면서 Shell이란 이름이 무역활동을 하게 되는 계기를 맞게 됐으며, 1904년에 물결모양의 조개모양이 트레이드마크로 채택했다.
1907년에 이르러 Royal Dutch/Shell Group of Companies 가 설립된 후, 1946년에 미국 루이지에나주와 텍사스 주에서 석유와 가스매장지대를 발견했으며, 1950년대에는 천연가스개발에도 성공하는 등 일련의 탐사활동 성공으로 급성장했다. 1970년대에 OPEC의 유가인상을 계기로 Shell은 석탄 및 대체에너지 개발에 전념하기도 했으며, 1980년대와 1990년대에는 여러 분야에 사용될 고품질의 에너지화학제품 개발에 집중함과 동시에 고객지향적인 서비스 제고에 역량을 기울였다.

참고자료

· Royal Dutch Shell 홈페이지 www.shell.com
· 한국 쉘 석유 홈페이지 www.shell.co.kr
· 대한석유협회 www.petroleum.or.kr
· 대한석유공사 www.knoc.co.kr
· 외에 블로그, 웹페이지, 경제 뉴스사이트