기업의 원가절감방안 (ABC 도입과 방안)

소개

논문형식의 원가절감 방안 이론과 사례분석

목차

Ⅰ. 서 론
제 1 절 연구배경
1. 연구배경

Ⅱ. 이론적 고찰
제 1 절 원가관리와 원가절감
1. 원가관리와 원가절감
2. 전략적 원가 관리의 필요성
3. 전통적 원가 관리의 문제점
4. ABC의 원가절감 적합성
제 2 절 원가절감의 ABC활용
1. 활동기준원가계산 (ABC)
2. ABC의 원가기획과 코스트 절감

Ⅲ. 연구방법
제 1 절 활동기준 원가계산 방법론
제 2 절 사례분석

Ⅳ. 결 론
1. 결론
2. 시사점

※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
제 1 절 연구배경 및 목적
연구배경
경제 상황이 안 좋아지면서 기업 구성원들이 가장 크게 느낄 수 있는 것은 바로 비용 절감에 대한 요구 강도가 높아진다는 것이다. 기업의 생존 방정식은 매출에서 비용을 차감한 수익이다. 따라서 비용절감으로 인한 효과는 기업에 있어서 단순한 수익 개선 이상의 효과를 가져올 수도 있다. 즉, 경쟁사보다 더 좋은 원가 구조를 가지게 된다는 것은 그만큼의 시장요구에 대해 가격결정의 무기를 가지고 있는 것으로 해석할 수 있으며 매출이 부진할 경우에도 더 높은 수익률로 인해 수익 악화의 타격을 더 적게 받을 수 있다는 것이므로 결국 이것은 기업에 있어 가장 강력한 경쟁력이 될 수 있다. 일본의 도요타 자동차 기업이 미국의 GM사를 제치고 세계 1위의 자동차 기업으로 발돋움 한 데에는 이러한 원가경쟁력이 큰 무기가 되었다. 이러한 점에 기업의 효율적 원가 절감에 있어서 활용도가 높은 활동기준 원가계산을 기준으로 그 방법과 장단점을 알아보고자 한다.
Ⅱ. 이론적 고찰
제 1 절 원가관리와 원가절감
원가관리와 원가절감
원가관리
원가관리에는 광의의 원가관리와 협의의 원가관리가 있고, 일반적으로는 후자 즉, 협의의 원가관리가 사용되고 있다. 후자에 의하면 직제상의 원가관리 책임자가 원가계산에 의해 얻어진 원가정보에 의거하여 단기적 관점 및 장기적 관점에 의해서 그 직제의 범위 내에 있어서 목표원가의 유지 및 각종원가의 절감을 조직적으로 수행하여 가는 관리활동을 가리키고 있다.

참고자료

· 원가회계12판 ∑시그마프레스 CHARLES T, HORNGTEN, SRIKANT M.DATAR, GEORGE FOSTER지음 장 명, 염성수, 박찬정, 권선국 옮김 (2006)
· 미디어 경영학박사 노순규 편저 (2008)
· - 전략적 원가관리 대명 김학범 저자 (2004)
· - 롯데캐논 홈페이지 http://canonplaza.co.kr/company
· 50002780862
· - 신문기사: 서울경제 2005년 8월 1일 김영기 기자
· 동아일보 2006년 2월 10일 김상수 기자
· 05년 10월 3일 이태명 기자
· 매일경제 2002년 7월 23일