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목차

1. M.Portor의 산업구조분석


2. 재무제표를 통한 기업분석


3. 기술적 분석을 통한 기업분석

본문내용

(1) 진입장벽
- 음료산업은 가장 중요한 이점 중 하나인 진입장벽이다. 사람들은 기존의 고수하던 제품들을 주로 찾게 되며 그 맛에 매료되어 항상 구매하던 제품으로의 매력을 떨쳐 버릴 수 없게 된다. 따라서 또 다른 새로운 음료산업의 출현은 기존 제품의 견고한 판매망 때문에 새로운 경쟁 산업 구조에 큰 영향을 미치지 못하고 있다. 현재 건강을 겸비한 새로운 음료의 출현도 도래되고 있지만 여전히 음료산업의 판매량은 기존 음료들의 독점 시대이다. 따라서 소비자들에게 인식되지 못한 제품들은 구매를 피하게 되는 상황을 유발하게 된다.
(2) 기존 경쟁업체간의 경쟁강도
- 음료산업은 주로 몇몇의 기업들로 경쟁 구도가 이루어져 있다.
또한 그러한 경쟁 방식은 가격의 인하와 제품의 차별화로 이루어 진다. 롯데 칠성은 기존의 탄산음료를 포함해 비알콜성 음료, 이온 음료등으로 영업을 끊임 없이 확장하여 새로운 기업과의 경쟁에서도 뚜렷한 차이 없이 성장해 가고 있다.
(3) 대체가능성
- 음료산업 또한 제품의 차별화를 강조하여 같은 탄산음료, 이온음료이지만 많은 종류들의 출현으로 인해 대체가 가능하게 되어 진다. 이러함에 있어 음료산업은 끊임없이 경쟁하고 투자하고 새로운 음료제품을 생산해 내는데 여념이 없다.
(4) 구매자의 교섭력
- 구매자의 교섭력 역시 강하고 볼 수 있다. 음료산업의 특징이 하나의 종류의 음료를 좋아하게 되면 언제든지 그 음료를 선택할 가능성이 높아 진다. 또한 친숙한 이미지로써 음료산업은 우리 주위에 가장 가깝게 즐비하고 있는 기본적 산업중 하나라고 볼 수 있다.
(5) 공급자의 교섭력
- 공급자들의 뛰어난 교섭력으로 인해 새로운 제품들을 계속 개발해 나갈 수 있다고 본다. 서로의 기술 습득으로 인해 음료산업은 도태되지 않고 꾸준히 많은 소비자들에게 사랑받고 판매되는 기호식품으로 볼 수 있다. 따라서 모든 음료산업은 서로의 기술력 향상을 위해 협력하여 더욱 높은 효율성을 가진 산업으로 분류되도록 노력하여야 할 것이다.

참고자료

· 없음