팀제

소개

팀제에 관한 논문입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 팀제의 이론적 논의
1) 팀제의 의의
2) 팀제의 유형과 특징
3) 팀제의 목표와 효과성
4) 전통적 조직 유형과 팀제 조직의 비교
2. 공·사 간의 팀제
1) 공공부문의 팀제
(1) 공공부문 팀제의 도입
(2) 사례조직과 전략
2) 기업부문의 팀제
(1) 기업부문의 팀제의 도입
(2) 사례조직과 전략
3) 공·사 간의 팀제 비교 및 절충
3. 팀제의 성공과 실패
1) 성공사례와 분석
2) 실패사례와 분석
4. 연구 설계(설문지법)
1) 연구모형
2) 가설설정
3) 설문구성
4) 조사방법
5. 결과분석

6. 팀제의 한계

7. 팀제의 총체적 성과 극대화방안

Ⅲ. 결론
1. 종합정리 및 의견

*참고자료, 문헌 및 부록(설문지)

본문내용

Ⅰ.서론
1. 연구배경
산업혁명 이후 대규모의 사회 조직이 생겨나며 관료제가 고도로 발달하기 시작하였다. 관료제는 권위에 바탕을 둔 위계 질서아래 규범과 절차에 따라 조직을 관리하고 운영하는 조직 체계를 말한다. 이는 우리 사회조직의 대표적인 조직 유형으로 자리 잡아 왔다. 하지만 관료제는 권위주의적, 무사안일적 관료 양산을 초래할 수 있고, 시간적 경제적 낭비가 심해 효율적이지 못하다. 그리고 획일적인 업무처리로 인해 개개인의 개성이 무시되어 인간소외현상이 나타난다. 또한 엄격한 규칙과 절차의 강조로 규칙주의형식을 보인다는 단점이 있다. 이러한 관료제의 단점을 해결해줄 수 있는 새로운 조직유형중 하나인 팀제에 고찰이 이번 연구의 배경이 되었다.

2. 연구 필요성 및 목적
현대사회는 많은 조직으로 이루어져 있다. 사회가 발전하기 위해서는 이러한 조직이 발전해야 한다. 조직이 발전하기 위해서는 기존의 조직구조의 문제점을 해결해야 한다. 팀제는 기존의 조직구조의 문제점을 해결해 줄 수 있는 대안구조 중 하나이다. 본 연구에서는 팀제에 대해 정의하고, 팀제의 특징에 대해서 조사할 것이다. 그리고 팀제를 도입한 사례조직에 대해 조사할 것이다. 그리고 팀제의 문제점을 알아보고 이의 해결방안에 대해 알아보도록 하겠다.

참고자료

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· ☛류지성. (2005). [기업의 팀제 특