우리나라 정부의 팀제 도입과 개선방안

소개

A

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구의 목적
2. 연구의 범위

Ⅱ. 팀제의 개념 및 특성과 필요성
1. 팀제의 개념 및 특성
2. 팀제의 필요성
3.민간 및 행정조직의 팀제 사례

Ⅲ. 팀제의 유형 및 여건
1. 팀제의 유형
2. 팀제에 적합한 여건

Ⅳ. 팀제에서 볼 수 있는 문제점
1. 팀제 유형에서 볼 수 있는 예상 문제
2. 팀제의 도입 과정에서의 문제점
3. 팀제의 운영과정에서의 문제점

Ⅴ. 팀제의 개선방안 및 요소
1. 팀제 도입의 결정 과정
2. 팀제 운영과정
3. 개선방안의 요소

Ⅵ. 맺음말

본문내용

1. 연구의 목적

최근에 각국에서 경쟁적으로 벌이는 정부 혁신 작업의 핵심은 정부 부문의 효율성과 서비스의 질적 향상을 위해 어떻게 행정 서비스 생산에 경쟁을 도입할 것인가에 있다. 이른바 선진 국가에서 추진해 오고 있는 정부개혁의 기본전략 및 핵심적인 내용은 정부부분에서 생산하는 행정 서비스를 수량, 품질 생산시한 생산비 등 세목별로 가능한 한 구체적으로 그리고 명확하게 파악하고 그 생산물 중심으로 정부조직을 관리하고 통제하는 것이다. 이들 나라에서는 인사제도 예산 제도 및 회계 제도를 어떻게 개편해야 할 것 인가하는 문제와 관련하여 구체적인 전략을 수립하여 정부개혁을 추진해 오고 있다. 이계식, “행정서비스의 생산과 개혁”, ｢전경련｣, 1996. pp2~ 34

이러한 세계적인 추세의 흐름에 따라 마침 총무처는 올해 상반기에 정부조직에도 민간 기업방식의 과제별 팀제를 도입하기로 했다는 언론의 보도가 있었다. 이른바 기존의 조직자체를 바꾸지 않고 현재의 과･계 등 조직별로 업무 목표에 따라 다양한 소단위 팀을 구성하고 팀제의 효율성 증대를 위해 팀의 목표 달성 실적을 구성원의 근무성적에 반영하는 방안을 추진하기로 했다는 것 이다.

참고자료

· 강성남 ｢정보조직에 팀제의 도입과 문제점 해소전략｣ (입법조사 연구관)
· 고객 성과 중심의 조직 혁신을 위한, ｢팀제 운영의 매뉴얼｣(행정자치부, 2005)
· 김선배 「지방행정조직개혁전략으로서의 팀제운영의 합리화 방안 」, 2001
· 문화일보, 1996. 1. 9
· 송상호 외「우리회사 어떻게 조직변화에 성공할 것인가」(명진출판사, 1996)
· 양준택 ｢기업혁신 팀 경영｣(한국경제신문사,1994)
· 이계식, “행정서비스의 생산과 개혁”, ｢전경련｣, 1996.
· 이장우 [팀제의 효과성에 관한 실증적 연구](삼성경제연구소), 1997
· 이병희 ｢팀제의 도입원인과 사례(한국사회노동연구소) 2000
· 임창희, ｢한국형 팀제｣ (삼성경제연구소). 1996
· 임창희 ｢스마트 학습 조직｣ (한국언론자료간행회), 1995
· 존 H. 젠거 외 3인공저, 김영환 옮김.｢초일류 팀 만들기｣ (도서출판 성림), 1994
· Chares Heckscher and Anne Donnellon eds. The Post-Bureaucratic Organization : New Perspectives on Organizational Change (sang publications, 1994), P. 20-24. ; martin a. Levin &Mary Bryna Sanger, Mrking Government Work