인사고과

소개

인사고과의 내용

목차

제1절 인사고과와 전략적 인적자원관리
제2절 고과요소와 고과자
제3절 고과방법과
제4절 인사고과의 문제점
제5절 인사고과의 개선방향

본문내용

피드백과 행동개선 가이드
인사고과 시스템이 조직체의 성공적 경영전략에 필요한 행동과 성과를 구성원들로부터 실제로 창출해 내는 정도
측정해야 할 성과를 실제로 측정하는 정도
= 인사고과시스템의 구성타당도
성과측정 결과의 일관성 (고과자 간 신뢰도, 고과항목들 간의 내적 신뢰도, 검사-재검사 신뢰도)
에게 피드백의 역할을
얼마나 잘 하고 성과향상을 위한 구체적
개선방안을 얼마나 잘 제시하는가
수용성
인사고과시스템을 사용하는 구성원들이 실제로 얼마나 잘 수용하고 활용하는가
인사고과과정의 인사고과과정의 중요단계와 측면
① 인사고과제도의 설계
② 성과에 대한 정보자료 수집
③성과에 대한 평가
인사고과방침,설정,고과자,고과방법 및 절차 등 기본 인사 고과 시스템의 설계
피고과자의 성과에 대한 평가
피고과자의 성과를 측정할 수 있는 모든 정보자료의 수집
④ 고과면접
고과결과에 대한 피고과자와의 면담

참고자료

· 없음