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3m기업문화1

3M
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최초등록일 2011.05.02 최종저작일 2011.03
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3m기업문화1
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    3M

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    3M의 기업문화
    세계적인 초일류기업들은 뚜렷한 목표와 철학을 분명히 하여 모든 구성원들이 이를 공유하고 있을 뿐만 아니라 전략, 제도, 기법의 측면에서 이를 적극 실천하는 노력을 기우리고 있다. 3M이 그러한 기업중의 하나이다.
    3M은 인간존중의 철학을 중심으로 창의적인 풍토의 조성을 제일로 하여 신제품을 가장 많이 배출하는 기업중의 하나가 되었다. 3M을 세계적인 기업으로 성장하게 한 비결은 창의성을 키워주는 3M의 능력에서 찾을 수 있다. 매년 수백종의 신제품들이 3M의 연구실에서 쏟아져 나온다. 이것은 사업부별 연매상고의 30%는 4년전에 존재하지 않았던 신제품에서 나와야 한다는 3M의 목표중의 하나에 기인한 것이라 할 수 있다. 3M의 연구정신은 ‘아이디어를 죽이지 말고 잠시 비껴서 생각해보라’와 ‘신제품에 대한 아이디어를 죽이지 말라’는 두가지 격언에 잘 나타나 있다.
    또한 3M에는 일주일에 하루 정도는 자기가 가진 아이디어에 대해 연구할 수 있다는 규정(15%룰)을 두어 실질적인 연구의 활성화를 지원하고 있다. 사무실혁명을 일으긴 Post-It을 개발한 아트프라이도 이 규정에 따라 근 일년에 결쳐 연구한 결과 제품을 만들 수 있었으며, 다시 이 제품의 시장성을 분석하기 위해 수년간을 연구한 끝에 Post-It을 전국상점에 내놓을 수 있었다. 이와 같이 아무리 작은 아이디어라도 그것을 살려 판매가능한 상품으로 개발시키도록 도전감과 창의성, 책임감을 전사원들에게 불어 넣어 주는 것이 3M의 성공비결이다.

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