수직적통합으로 해외진출한 사례 : 팬택계열

소개

국제경영과목에서 A+를 받은 레포트 입니다. 수직적통합(후방통합,전방통합)으로 해외에 진출한 국내기업사례입니다. 국제경영,국제마케팅,국제경영 등 많은 분야에서 쓰여질 것입니다. 카피없이 순수 제작한 것이며, 사례분석이기 때문에 핵심적인 부분이 그대로 쓰여져있습니다. 또한 다양한 이론이 접목되어 쓰여졌습니다. 가장 최근자료에 입각하여 쓰여진 것입니다. 국제경영전략을 이해하기에 충분히 좋은 사례입니다.

목차

※ 목차
Ⅰ. 서론
1. 연구배경
2. 팬택 개요

Ⅱ. 본론
1. 팬택의 국제화 방향과 단계
(1-1)팬택의 진입방법 결정모델 - 점진적 과정 모델
(1-2)팬택의 국제화의 기본방향

Ⅲ. 경쟁 전략
1. 해외시장 공략을 위한 기반마련
(1-1) 첫걸음, 모토로라와 OEM, 전략적제휴
(1-2) 진입방법의 고도화, 수출중심에서 해외직접투자까지
2. 후방통합으로 인한 수직적 다각화
(2-1) (주)현대큐리텔의 인수와 시너지효과
(2-2) SK텔레텍과 팬택&큐리텔의 전략적 합병
3. 해외시장진출
(3-1) 팬택의 글로벌 경영

Ⅳ. 결론
1. 정리 및 제언

본문내용

1. 연구배경
전통적인 경제학 원리에 따르면 수요와 공급이 맞아 떨어지는 곳에서 가격이 책정되고 시장이 형성된다. 어느 한쪽이 더 크거나 작으면 수급 불균형으로 정상적인 범위에서 시장형성이 되지 않는다. 수요보다 공급이 작았던 과거로 거슬러 올라가면, 수동적인 성향의 소비자보다 공급자의 교섭력이 높았다. 현대사회로 올수록 공급이 넘치게 되어 능동적인 소비자의 욕구를 제품에 보다 많이 반영하게 되었다. 공급은 넘치고 갈수록 기업 간의 경쟁이 심화되기 때문에 어느덧 시장은 과점적 경쟁구조와 시장포화상태에 직면하게 되었다. 오늘날의 거의 모든 기업은 직접 국제 경영 활동에 참여하고 있거나 직간접적으로 국제 경쟁에 노출되어 있다. 국내시장에서는 더 이상 기업의 목표 수익성을 충족시킬 수 없다는 것을 알고 기업들은 신(新)시장에 눈을 돌리게 되었다. 이러한 환경에 발 빠르게 대응할 수 있어야 기업은 지속가능한 경영을 할 수 있다는 당연한 원리를 삼아 한 휴대전화 제조업체가 다양한 해외진출전략을 구사하여 글로벌경쟁에서 성공한 사례를 연구하고, 국제경영전략에 대한 다양한 관점을 시사 하도록 하겠다.
2. 팬택 개요
팬택계열은 팬택, 팬택씨앤아이, 팬택&큐리텔로 이루어진 대한민국의 기업집단이다. 팬택은 휴대전화 제조회사로, 1991년 설립되었으며, 무선호출기를 생산했다. 2005년에는 SK텔레텍을 계열사로 편입하고 팬택에 흡수 통합되어 지금의 팬택으로 사명을 같이한다. 팬택씨앤아이는 원래 ‘한국할부금융’이라는 금융업체이며 팬택이 지분 100%를 인수하면서 팬택계열에 편입되었다. 경영권 안정과 재무구조 개선에 중점을 둔 인수였으며, 최초로 휴대폰 전문 지주회사가 등장하였다. 팬택 C&I는 휴대폰 부품 연구개발 사업을 중심으로 한 정보사업(SI) 전문기업 겸 지주회사로 전환하였다. 팬택&큐리텔은 2001년 하이닉스 반도체 자회사에서 현대큐리텔로 분리 되어 2009년 팬택과 합병하였다.

참고자료

· 팬택관련 정기간행물이 없었기 때문에 주로 신문자료를 활용하였습니다.
· 참고문헌 - 내일신문
· 서울경제
· 중앙일보
· 머니투데이
· 파이낸셜 뉴스
· 아이뉴스 24
· 해럴드 경제
· 디지털 타임스