팬택앤큐리텔의 M&A 사례(팬택&큐리텔의 M&A 사례 )

소개글

팬택앤큐리텔의 m&a사례를 발표했던 ppt입니다.
많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

1.팬택&큐리텔의 소개

2.팬택&큐리텔의 성공비결

3. 팬택&큐리텔의 M&A사례의 인수배경과 성패의 주요요인

4.팬택&큐리텔의 M&A로 얻을 수 있는 경제적 효과

5.팬택&큐리텔의 해외진출

6.팬택&큐리텔의 미래방향과 유비쿼터스

본문내용

1991년 팬택 설립 (주력사업:호출기)
1996년 CDMA단말기 생산, GSM휴대폰 개발 시작
1998년 카메라폰 최초생산, 모토로라와 OEM제휴
2000년 GSM단말기 국제규격 획득
2001년 모토로라와 ODM으로 계약 변경, GSM단말기 생산현대 큐리텔 인수
2002년 중국 CDMA시장 진출2005년 글로벌 네트웍 형성, SK Teletech 인수
2001년 기존의 Motorola와 계약을 ODM계약으로 변경
2001년 현대 큐리텔 계열합병, 팬택앤큐리텔로 사명변경
2002년 중국기업(Ningbo bird, TCL등)의 CDMA 공급계약 체결
2005년 SK Teletech 인수합병

*현대 큐리텔은 사업 시작 후 10년간 적자
2001년 순 손실 1,427억원, 연구개발진의 부족으로 사세가 기움

*유수업체의 투자의향을 타진 하였으나, 도시바 ,삼성전자, 이스라엘의 모 업체등 3곳에서만이 관심을 보임

*시장에서의 도약을 위해서는 규모의 경제가 필수적이라고 생각한 중견휴대업체였던 팬텍은 KTB와 컨소시엄을 구성- 현대큐리텔 인수 결정

3) 고객 관리 전략

Sky Brand를 독립적으로 유지하면서도 SK텔레텍 이라는 원군을 효과적으로 이용.
대기업의 Background 및 서비스를 기대하여 팬택을 뒤로 제쳐두던 고객층을 SK텔레텍으로 사로잡을 수 있는 기회가 제공.

4) 팀 워크의 강화

내부 충성도를 높이는 방안

해외진출, 신속한 시장 2위 지위 확보, 탄탄한 기업이미지 구축

참고 자료

없음