[지식경영] 지식관리의 분석과 사서의 역할

목차

1. 서론

2. 지식관리란 무엇인가

3. 지식관리의 분석
3.1 업무 프로세스
3.2 업무 주체
3.3 업무 대상
3.4 이용자
3.5 지식창고

4. 정보관리와 지식관리의 사례 비교
4.1 기존 자료실의 정보관리
4.2 지식관리 사례

5. 지식관리가 요구하는 사서의 역할

6. 결론

<참고문헌>

본문내용

세계는 바야흐로 "지식 사회"에 돌입하였다. 세계은행은 작년에 발간한 "Knowledge for Development"라는 보고서에서 가난한 나라가 발전하기 위해서는 선진국과의 지식의 격차를 줄이는 것이 무엇보다 시급한 일이며 지식의 격차를 줄이기 위한 방법으로 첫째, 외부로부터의 지식 획득과 자체 생산, 둘째, 지식의 흡수를 위한 온 국민의 교육화 셋째, 지식의 전파를 제시하였다. 이후 전세계 국가들은 경제력 확보를 위한 지식기반의 확충과 지식기반 산업 육성에 박차를 가하게 되었고 우리 정부도 작년 12월, 99년 5대 국정과제의 하나로 '지식기반의 확충'을 선정하였다. 또한 외국 기업들도 90년대 후반부터 기업의 이익을 증대시키는 생산요소로써의 지식을 인식하고 이를 활용하기 위해 '지식경영'을 도입·실시하여 왔으며 최근에는 그 성공사례를 속속들이 발표하기 시작하였다. 이에 자극을 받은 많은 국내기업들도 지식경영을 본격적으로 도입하거나 사내 지식경영팀·지식관리센터 등을 구성하여 지식경영의 도입을 준비하고 있다.

참고자료

· 구로세 구니오, 서정해 역, 『후지쯔의 지식경영』, 21세기북스, 1998.
· 김영실, 『효과적 지식관리와 학습문화 구축방안』, POSRI Working Paper, 1996.
· 김영실, 임덕순, 장승권, 『지식경영의 실천』, 삼성경제연구소, 1998.
· 김자영, 『통합 OPAC의 모형구축에 관한 연구』, 연세대학교 대학원 문헌정보학과, 1994.