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전략경영

전략의 환경요소인 기회와 위협 내적환경요소의 강점과 약점을 알수있다.
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최초등록일 2011.04.21 최종저작일 2011.04
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    소개

    전략의 환경요소인 기회와 위협 내적환경요소의 강점과 약점을 알수있다.

    목차

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    본문내용

    1) 전략경영의 정의와 학습이유/ 전략경영과정
    1. 전략경영(strategic management)
    - 전략경영이란 기업이 설정한 장기적인 목표를 달성하기 위해 각종 정책들을 수립하고 이를 통해 자원을 전략적으로 배분하는 경영활동을 말한다. 한마디로 ‘희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정’이라고 정의될 수 있다.
    2. 전략경영의 학습이유...
    - 우리가 관심을 갖는 혹은 고용하는 기업의 전략을 분석하고, 한 기업을 선택한 다음 개인적인 성공을 위해 그 기업의 전략과 실행에서 나의 역할을 이해하는 것이 중요하다.
    대기업에서는 소수의 관리자만이 전략선택에 관여하지만 소규모 기업에서는 더 넓은 범위의 종업원이 전략경영과정에 참여하고 있다.
    3. 전략경영과정(Strategic Management)
    - 기업이 뛰어난 전략을 선택하기 위한 , 즉 경쟁우위를 창출하는 전략을 선택하기 위한 분석과 선택의 절차를 나열해 놓은 과정이다.
    사명(mission statement) : 사명이란 그 기업의 장기적인 목적, 기업의 존립근거가 된다. 기업이 장기적인 관점에서 무엇을 바라는가, 그리고 동시에 무엇을 피해야 할 것인가를 명시한다.
    목표(object) : 기업의 사명이 기업의 목표와 가치관에 대한 폭넓은 표현이라면, 목표는 기업이 사명을 이루기 위해 활용하는 현실적이고 측정 가능한 목표이다.

    참고자료

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