[LG전자] LG전자의 스피드경영과 조직개편 보고서

소개

[LG전자] LG전자의 스피드경영과 조직개편 보고서

목차

목 차

Ⅰ. LG전자 조직개편 …………………………3

Ⅱ. 사업본부 축소 ……………………………4

Ⅲ. 사업부 중심의 완결형 체제 ……………5

Ⅳ. 외국인 임원들과 결별 ……………………5

Ⅴ. 제품개발과 마케팅 강화 …………………6

Ⅵ. 미래 신사업 발굴 기능 강화 ……………6

Ⅶ. MC사업본부에 대한 추가 개편 …………7

Ⅷ. 지원조직 슬림화 …………………………7

Ⅸ. 향후 전망 …………………………………8

Ⅹ. 시사점 ……………………………………8

본문내용

Ⅰ. LG전자 조직개편

위의 그림은 LG전자의 조직개편 현황이다. 그림에서 살펴볼 수 있듯이 LG전자는 조직개편을 통해서 급변하는 경영환경에 대처하기 위한 노력을 기울이고 있다. CEO인 구본준 부회장을 중심으로 하여 MC사업본, HE사업본부, HA사업본부가 조직되어 있으며 이번 개편으로 인하여 PC사업부, 한국 마케팅본부, 경영혁순부문, 글로벌마케팅부문, AE사업본부 등의 조직이 신규 설립되고 재편될 것으로 여겨진다.
LG전자의 이러한 조직개편은 급변하는 환경에서 효과적으로 대처하여 기업의 이익을 향상시키기 위한 노력의 일환이라고 할 수 있다. 기업은 조직을 어떻게 구성하느냐에 따라서 사실상 기업의 방향이 결정된다고 볼 수 있기 때문에 기업의 조직 구성은 무엇보다도 필요한 일이라고 할 수 있다.
기업이 조직의 부서를 구성함에 따라서 기업의 자원이 부서에 따라 할당되게 되고 그에 따라서 기업의 전체 역량이 결정되는 것이다. 기업의 조직편성은 기업의 미래를 결정짓는다고 할 수 있는데 LG전자는 조직의 구성을 새롭게 함으로서 이러한 자사의 영구적인 존속을 꾀하고 있다.

참고자료

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