전환시대의 행정가 서평

소개

전환시대의 행정가 한국형 지도자론은 책 제목처럼 전화시대의 행정 부분에서 앞장서 지도자 역할을 했던 대표자들을 소개한다. 이런 사례는 전환시대의 한국형 행정가라는 의미에서 지도자들이 어떤 역할과 행동양상을 보였는지 포괄하여 말하고 있다.

목차

없음

본문내용

전환시대의 행정가
한국형 지도자론을 기반으로 현대의 지도자가 가져야할 행동
전환시대의 행정가 한국형 지도자론은 책 제목처럼 전화시대의 행정 부분에서 앞장서 지도자 역할을 했던 대표자들을 소개한다. 이런 사례는 전환시대의 한국형 행정가라는 의미에서 지도자들이 어떤 역할과 행동양상을 보였는지 포괄하여 말하고 있다.
책은 크게 2개의 부로 나눠져 있다. 하나는 경제개발기의 행정가이며 하나는 경제안정기의 행정가이다. 경제개발기의 행정가는 행동형지도자로 구분되어 있으며 경제안정기의 행정가는 설득형 행정가로 나뉜다. 이렇게 2개로 나눈 이유는 경제의 정도가 국가업무를 수행하는 행정가의 행태와 양상을 다르게 만들기 때문이라고 생각한다. 뒤에서 언급되었지만 이렇게 구분되어진 행정가들은 경제개발에 따라 독특한 행동양상의 차이를 가진다. 재미있었던 것은 경제성장기의 행정가들의 자질에서 중요시 되었던 것이 규범적 행동과, 추진력과 행동지향성, 비전에 대한 소명의식 등이 있다. 이처럼 경제개발에 초점을 두다보니 아무래도 경제안정화에 나타나는 설득력과 언어구사력, 기회포착 능력, 인상관리 능력등이 조금 부족할 수 있다고 느꼈다. 경제개발기의 행정가들은 어떻게 해서든지 경제를 성장시키고 그것을 주된 목적으로 삼았기에 계획과 기획에 많은 초점을 두기보다는 실질적으로 행동을 통해서 결과물을 산출하려는 성향을 가진다고 본다.

참고자료

· 없음