POSCE e-Sales, POS-PIN, POS-OPEN 분석

소개

POSCO e-Sales, POS-PIN, POS-OPEN 분석 및 POSCO의 미래 방향에 대해서 알아봅니다.

목차

POSCO 소개
PI와 e-Sales
POS-PIN 과 POS-OPEN
POSCO의 계획과 미래

본문내용

PI 도입배경
경쟁의 글로벌화
IT(Information Technology) 의 발전
PI 의 진행상황
PI 1기 - 전사적자원관리(ERP) 시스템 등 경영혁신 인프라를 구축
PI 2기 - 1기의 연장선상에서 6시그마 도입과 생산관리시스템(MES), 고객관계관리(CRM) 시스템 구축
혁신 3기 일하는 방식의 변화를 핵심 과제로 추진
혁신 4기 - 기존의 혁신 작업 고도화와 함께 그 성과물을 계열사로 확대 적용
1999년부터 2001년 6월까지. 1기 PI
2002년부터 2005년 2월까지. 2기 PI
2006터 2008년 마무리. 3기 PI
현재까지 4기 PI
진행중
PI 로 얻은 효과
판매 계획 수립에 걸리던 기간이 60일에서 15 단축
납기 응답시간은 2~3시간에서 6초 이내로 단축
주문 접수후 인수하는 기간을 열연 제품의 경우 30일에서 14일로 절반이상 단축
납기 적중률은 82.7%에서 95%로 향상
제품 재고량 반으로 감소
6일 걸렸던 월 결산 소요일 하루로 단축
ales
e-Market
포스코의 생산제품을 On-line을 통해 구매할 수 있는 시스템.
판매품목은 포스코에서 생산되는 모든 제품을 포함, 재고품과 주문품까지 가능.
e-Logistics(운송경쟁입찰 시스템)
내수제품 운송하역 작업 및 수출제품 해상운송계약 업무를
Web에서 수행할 수 있는 시스템.
e-Transaction
포스코 생산제품 구매를 위한 주문서작성, 생산 및 진행정보 조회,
세금계산서 발생 등의 제반활동을 지원하는 시스템
-PIN 과 POS-OPEN

참고자료

· 없음