인적자원관리-직무평가

소개

직무평가 사례를 중심으로 보고서 작성.

서열법 요소비교법!~~관련 기업사례 ~~ 알찬보고서에요

목차

Ⅰ. 직무평가 개요
1. 직무평가 개념
2. 직무평가 과정
3. 직무평가 방법

Ⅱ. 직무평가 사례
1. 공공기관
2. 오리온(점수법 직무평가)
3. IT 관련 중소 기업체

Ⅲ. 직무평가에 대한 일반적인 문제점 및 해결방안
1. 직무평가 시행에 따른 고려사항
2. 직무평가 시행에 따른 유의사항

본문내용

직무평가란 다양한 직무들의 상대적인 가치를 비교 분석하는 공식적이고 체계적인 평가과정이다. 과거에는 평가대상이 주로 사람이었으나 직무평가는 직무를 담당하는 근로자의 능력이나 전문성을 평가하는 것이 아니라 객관적인 직무의 내용을 평가하는 것이다. 직무 평가의 최종산출물은 직무등급체계로서 회사는 이를 임금체계개선 등 인사제도의 여러 방면에 활용이 가능하다.

2. 오리온(점수법 직무평가)

1) 오리온 - 점수법 직무평가로 직무부석을 시행

▷ 10가지의 직무평가 요소 규정
3. IT 관련 중소 기업체(인터뷰)

경기도내의 IT 관련 중소기업체의 오너들을 직접 만나 인터뷰하였으며, 48명의 사장들을 첨부의 설문지를 바탕으로 조사함. 조사 대상자들의 일반적인 특성으로는 40대에서 50대의 결혼한 남성으로 구성되었으며 그들의 대부분이 수도권에 거주 하고 있었으며, IT관련 산업분야의 종사 기간은 약 20년 내외였다.

참고자료

· 단행본
· 임창희, ‘인적자원관리’, 비앰엔북스, 2008
· 노동부, 직무분석 및 직무평가 가이드 북 , 노동부
· 논문 및 pdf
· 김삼득. 2009. 직무평가 시스템의 이론적 고찰과 현황 파악-IT관련 중소 기업체를 중심으로. 경희대학교 테크고 경영대학원. 석사학위청구논문
· (주)휴먼이퀘이션, 직무분석과 직무평가, 2009.12
· 학술지
· 박종선, 2007, 직무평가의 이론과 실제, 한국 윌리암M.머서 주식회사. (3)
· 사이트/블로그
· 학술연구서비스 http://www.riss.kr
· 삼성경제연구소 http://www.seri.org
· 노동부 http://www.moel.go.kr/
· http://blog.naver.com/mcse1/80024906382