호암 이병철의 경영 리더쉽에 관한연구 삼성그룹의 성장과정을 중심으로

소개

최고지도자의 리더십에 관련한 연구는 국․내외의 인물을 막론하고 많은 연구가 있어왔다. 이러한 연구는 세종대왕, 이순신과 같은 비교적 과거의 인물에서부터 미국의 대통령 존F. 케네디, 박정희와 같은 역사적인 인물 뿐 아니라 경영자의 리더십에 이르기까지 다양하다.

목차

[목차]

Ⅰ. 머리말 …………………………………………………………………………………… 1

1. 연구목적 및 문제제기 …………………………………………………………………………… 1

2. 선행연구 …………………………………………………………………………………………… 2

3. 리더십 이론에 대한 고찰 ……………………………………………………………………… 5
(1) 리더십 특성이론 ……………………………………………………………………………… 5
(2) 리더십 행동이론 ……………………………………………………………………………… 5
(3) 리더십 상황이론 ……………………………………………………………………………… 6

4. 이병철 경영리더십에 관한 분석모형 ………………………………………………………… 8

Ⅱ. 삼성그룹의 성장과정 ………………………………………………………………… 10

1. 시대적 배경 …………………………………………………………………………………… 10

2. 삼성그룹의 성장과정 …………………………………………………………………………… 12
 
Ⅲ. 이병철의 리더십과 삼성그룹간의 관계 …………………………………………… 15

1. 이병철의 리더십 형성의 기초 ………………………………………………………………… 15

2. 이병철의 경영이념 및 카리스마적 리더십 ………………………………………………… 18

3. 이병철의 경영리더십이 삼성그룹에 미친 영향 …………………………………………… 21
 
Ⅳ. 맺음말 ………………………………………………………………………………… 23

본문내용

Ⅰ. 머리말
1. 연구목적 및 문제제기
사람들은 누구나 출생과 동시에 조직의 범주 안에서 생활하게 된다. 대개 사람들은 병원이라는 조직에서 태어나 유치원, 초중고등학교 등의 교육기관을 거쳐 직장이라는 새로운 조직에 들어간다. 또한 그 외에도 우리를 둘러싼 수많은 조직들이 있으며 이에 영향을 받고 영향을 주면서 상호작용한다. 이러한 조직들은 조직 내 각각의 공동의 목표를 갖고 있으며 이를 달성 시키는데 조직 리더의 능력이 크게 좌우된다. 주재성. 2006. 「상사와 부하간 관계의 질(Leader-Member Exchange)을 통한 조직 성과 연구: 벤처기업을 중심으로」. 연세대학교 대학원. 박사학위논문. p.1
따라서 조직 내에 생활하는 우리는 조직 리더의 리더십, 특히 한 조직의 최고지도자의 리더십에 관심을 가질 수밖에 없다.
최고지도자의 리더십에 관련한 연구는 국내외의 인물을 막론하고 많은 연구가 있어왔다. 이러한 연구는 세종대왕, 이순신과 같은 비교적 과거의 인물에서부터 미국의 대통령 존F. 케네디, 박정희와 같은 역사적인 인물 뿐 아니라 경영자의 리더십에 이르기까지 다양하다.
그러나 경영자의 리더십에 관한 관심과는 달리 국내 1위의 기업이라고 할 수 있는 삼성의 창립자 호암 이병철(1910~1987)에 관한 연구는 거의 찾아 볼 수 없는 상황이다. 이병철에 관한 기존 연구의 대부분이 이론 및 분석모형을 토대로 한 사회학적인 연구라기보다는 이병철의 리더십 발휘 사례를 나열하는 수준에서 그치고 있다.
본 연구에서는 이병철의 리더십 이론의 적용 및 분석모형 개발을 통해서 경영리더십이 삼성그룹의 성장과정에 어떠한 영향을 끼쳤는가에 대해 알아보도록 하겠다.
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참고자료

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