카리스마적 리더의 위기관리와 한화그룹 발전과의 관계 연구

소개

카리스마적 리더의 위기관리와 한화그룹 발전과의 관계 연구로 한화그룹의 김승연 회장님의 사례를 든 논문입니다.

목차

Ⅰ. 서 론


Ⅱ. 리더십 관련 이론 개요
1. 위기의 정의 및 유형 4
2. 카리스마 리더십의 정의 5
3. 위기와 카리스마 리더십 6


Ⅲ. 시기별 상황
1. 2차 석유파동시기 7
2. 외환위기 시기 7
3. 글로벌 경제 위기 시기 8

Ⅳ. 시기별 김승연 회장 리더십
1. 2차 석유 파동시기-비전, 그리고 확신 9
2. 외환위기 시기-신속 과감한 결단 11
3. 글로벌 경제 위기 시기-실패 극복, 혁신, 비범한 행동 13


Ⅴ. 결론


참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

기업이 위기에 닥쳤을 때 그것을 극복하기 위해서는 전 임직원들의 노력이 필요하지만 이러한 임직원을 이끌어 위기를 극복하는데 선도적인 역할은 최고경영자(CEO)가 할 수 밖에 없다. 따라서 CEO의 리더십 능력은 위기에 처한 기업의 성과에 큰 영향을 미칠 것이라는 것을 예상할 수 있다. 특히 외부 충격에 의한 경제위기를 겪고 있는 요즘 같은 시기의 CEO에게는 더욱 강력한 리더십을 원하는 사회적 요구가 이어지고 있다.
이와 같은 시기에 취임 이후 각종 위기를 극복하고 매출을 약 30배, 계열사 수를 20여개 늘인 한화그룹의 김승연 회장에 눈에 띈다. 김승연은 1981년 취임 이후 몇 차례 경제위기를 잘 극복하여 오늘날 한국 대기업 집단 12위에 이르는 업적을 이룩하였다.
따라서 2008년 미국 발 금융위기 이후 많은 어려움을 겪고 있는 우리나라 경제에 리더십을 통한 극복사례를 제시할 필요가 있다. 이에 본 논문에서는 위기극복에 리더십이 어떤 역할을 하여 기업성과를 변화시키는지를 한화그룹의 김승연 회장사례를 통해 확인해보고자 한다.
이를 위해 카리스마 리더십 관련 이론들을 개괄해보고, 그 세부내용과 한화그룹의 위기 극복사례를 연계시켜 리더십의 실제 적용사례를 제시하는 방법을 취하고자 한다.
본 연구의 구성은 서론에 이어 2장에서는 리더십 관련 이론을 논의하고, 3장에서는 시기별로 구분하여 경제적으로 기업에 타격을 준 위기들을 살펴보며, 4장에서는 위기 극복을 위한 김승연 회장의 카리스마적 리더십 사례를 살펴보기로 한다. 마지막으로 5장에서는 분석내용들을 요약하고 결론 맺고자 한다.

참고자료

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· 4.박민철(2010), 프라자호텔, 개보수 공사… 임직원 2~4개월 유급휴가, 문 화일보
· 5.박종태 외 5인(1998), 카리스마적 리더십에 관한 연구, 체육과학 연구 논 문집 제 14호
· 6.유종숙(2007), CEO의 리더십스타일에 따른 위기관리 대비정도에 관한 연 구: 1997년~2000년 국내 100대 기업을 중심으로, 홍보학 연구 특 별호
· 7.전영재(2003), SERI CEO Information 400호, 특집 한국경제 위기 극복 과정과 교훈, 삼성경제 연구소
· 8.차석록(2008), 위기 때 빛난다. 반전의 리더십, 파이낸셜뉴스
· 9.파이낸셜 뉴스신문(2004), 집념과 도전의 역사 100년 한국을 대표하는 9 대 그룹의 어제와 오늘, 그리고 내일, 아테네
· 10.한화그룹 경영기획실 홍보팀(2010), 한화그룹 성장을 이끈 김승연 회장의 리더십
· 11.Bass(1985), B.M. Leadership and Performance Beyond Expectations, New York: The Free Press
· 12.Conger,J.A and R.N. Kanungo(1987), Toward a behavioral Theory of Charismatic Leadership in Organizational Settings, Academy of Management review, Vol. 12,p. 637-647
· 13. Conger, J. A., and R. N. Kanungo (1998), Charismatic Leadership in Organizations. Thousand Oaks, CA: Sage Publications