인적관리의 발전과정

소개

인적관리의 여러 이론의 발달과정을 순서별로 정리한 자료입니다.
테일러의 과학적 관리법부터 오늘날의 현대적 인사관리까지의 이론들입니다,.

목차

1. 인적자원의 중요성
2. 발전과정
1) 산업혁명 시대
2) 과화적 관리법
3) 인간관계적 관리법
4) 행동과학적 관리법
5) 시스템적 관리법
6) 현대적 인사관리
3. 논평

본문내용

Ⅰ.인적자원관리의 중요성
인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 요소로 인식되고 있는 사람에 관계되는 문제를 다루고 있으며, 조직의 관리 일반과 유기적인 관계를 맺고 있다. 인적자원의 능동적 성격 때문에 조직체의 성과는 인적자원의 양과 질은 물론 경영관리에 의해서도 많은 지배를 받는다. 따라서 인적자원이 부족하더라고 이들이 효율적으로 활용되면 좋은 성과를 거둘 수 있는 반면에, 인적자원이 아무리 풍부하고 수준이 높다 하더라도 이들에 대한 경영관리가 부실하면 성과가 좋지 않은 것을 알 수 있다. 또한 자체의 주어진 양과 질이 제한되어 있는 자금과 물질적 자원에 비하여 인적자원은 자연적인 성장과 성숙은 물론 오랫기간 동안에 걸쳐서 개발될 수 있는 많은 잠재능력과 자질을 보유하고 있다. 그 뿐 아니라, 인적자원의 능동성이 조직체 성과에 주는 영향은 정태적 환경보다도 동태적 환경에서 더욱 크게 나타나므로 빠르게 변화하는 우리 사회 속 요즘 기업들에게 인적자원관리가 차지하는 중요성이 더욱 커지고 있다.
Ⅱ.발전과정
1)산업혁명시대
산업혁명이란 공업 및 수공업적 생산방식으로부터 도시 지역의 공장에서 기계에 의한 생산방식이 지배적인 경제로의 이행을 의미한다. 아담 스미스는 개별경제 주체가 자신의 이익을 추구하여 합리적으로 경제행위를 수행할 때 그 경제사회는 ‘보이지 않는 손’ , 즉 가격에 의해 조화를 이루면서 발전한다고 주장함으로써 자본주의 경제의 사상적 기초를 마련하였다. 기계적 작업에 의해 노동은 단순화되고 여성노동과 아동노동을 많이 이용하게 되었으며 임금노동자들은 기계의 단순한 부속물이 되었다. 사회의 부(富)는 자본가들에게 집중되었고 근로대중은 더욱 가난해졌으며 노동운동은 격화되었다. 이와 같이 산업혁명의 결과 자본가와 노동자라는 두 계층이 발생되었으며 이들 간의 대립과 갈등이 중요한 사회문제로 부각되었다. 특히 초기에 자본가계급층의 무절제한 부의 축적과 노동자 계층의 열악한 생활환경은 계층간의 갈등을 더욱 악화시켰다.
2) 과학적 관리법과 구조적 인적자원관리 접근
과학적 관리법은 주로 공장을 중심으로 공장 전반에 걸쳐 효율적인 생산과 경영관리를 연구했지만, 그 내용에 있어서 인적자원관리에 관한 관점과 기법도 포함되어 있어서 인적자원관리의 학문적 연구에도 중요한 공헌을 하였다.

참고자료

· 없음