[사회심리학] 크림슨타이드 속의 심리학

소개

리더십에 근거한 갈등발생과 집단행동의 영향에 대한 레포트 입니다..
한양대 사회심리학 과목 기말 레포트로 냈는데 좋은 점수 받았습니다...리더십과 갈등에 관한 내용을 영화로 풀은 것에 참고 하시기 바람니다...

목차

Ⅰ. 이야기 줄거리

Ⅱ. 집단행동에 대해
1. 집단의 구조
1) 지위
2) 규범
3) 역할
2. 집단행동의 영향변수

Ⅲ. 갈등에 대해
1. 갈등의 개념
2. 갈등의 요인(=함장과 부함장의 리더십 차이)
1) 리더십 이론
a. 특성이론(함장의 리더십)
b. 행동이론
c. 상황이론(부함장의 리더십)
2) (이론에 따른) 리더십의 유형
a. 전제형 리더(함장)
b. 민주형 리더(부함장)
c. 방임형 리더
3. 갈등의 결과
1) 역기능적
a. 집단 내의 변화
b. 집단간의 변화
2) 순기능적
4. 갈등의 해결
1) 갈등 해소방법 이론
2) 비개입적 방법
3) 개입적 방법

Ⅳ. 리더십에 관해서
1. 리더십의 차이
2. 리더십에 관한 연구
1) 오하이오 대학 연구
2) 미시건 대학 연구
3) 블레이크와 머튼의 연구
4) 하우스와 미첼의 연구
5) 허쉬와 블랭차드의 연구

Ⅴ. 결론

본문내용

2. 갈등의 요인(=함장과 부함장 간의 리더십 차이)
1) 리더십 이론
[크림슨 타이드]에서 갈등을 야기한 가장 크면서도 유일한 원인은 바로 함장과 부함장간의 리더십의 차이에 있다. 이러한 리더십(leadership)이란 주어진 상황에서 일정한 목표의 달성을 위해 리더가 개인 혹은 집단의 활동에 영향을 미치는 권력의 행사를 의미한다. 리더십은 본질적으로 권력(power)의 행사를 의미하는데 리더의 권력은 리더십의 필수 원천으로서 권력이 없는 리더는 타인의 사고나 행동에 영향을 미칠 수 없다. 그래서 함장은 자신의 권력을 앞세워 부함장의 의견을 꺾으려 하나 부함장 역시 제도상에 나타난 자신의 공식 권력을 앞세워 반대로 함장의 권력에 도전한다. 이러한 예를 보더라도 권력의 획득과 리더십의 실행과는 필수의 관계에 있는데, 권력의 행사는 일정한 방향성을 띠게 되고 리더십은 주어진 상황여건의 영향을 받는다. 이것이 바로 리더십의 ‘상황이론’으로 최근의 리더십 연구에서 강조되는 내용이라고 할 수 있다. 함장의 공격적이고 명령복종형 리더십이 보통 때 효과를 발휘했더라도 모든 경우 효과적일 수는 없다. 과감히 작전을 수행해야 할 때가 있으면 신중히 고려하고 수행해야 할 때도 있는 것이다. 이처럼 리더가 처하고 있는 상황여건이 다를 경우 성공적 리더십의 유형도 반드시 같을 수 없다.

참고자료

· 없음