공모형 PF사업 참여 기회분석 및 사업참여 추진방안

소개

국내 공모형 PF사업의 문제점 및 해결방안과 시장조사,
국내 투자환경분석, 사업참여 추진방향 등으로 구성
총 7인의 시니어급 컨설턴트들이 4개월간 투입되어 분석하였던 전문자료

목차

없음

본문내용

April 2010
엔터테인먼트 중심의 복합시설개발로의
공모형 PF 사업 참여 기회 분석 및
외국 자본, 해외 선진 기업과의 컨소시엄을 통한
사업 Winning 전략
Executive Summary
인구구조 변화, 가치의 변화, 국민소득의 증가, 주5일제 근무제의 정착에 따른 근로 환경 변화로 인해 여가 활동을 즐길 수 있는 시간과 경제력의 뒷받침으로 개성추구의 욕구가 증가하며 라이프스타일이 변하였다. 이에 여가 활동의 종류도 다양해지고 수요가 폭발적으로 증가하였다.
이런 수요 변화에 반응하여 여가 관련 산업도 진화하며 팽창하여 질적, 양적 성장을 이룸은 물론 엔터테인먼트, 레저, 유통, 외식 산업 등 소프트 산업 전반에 新업태부각, 입지변화, 융ㆍ복합화 진전 등의 새로운 트렌드가 창출되었다. 특히 ‘엔터테인먼트’는‘Fun’이 소비의 핵심코드로 자리잡으면서 그 독자적인 산업의 발전 뿐 아니라 타 산업에서도 중요한 핵심 마케팅 요소로 자리잡으면서 타 산업과의 융ㆍ복합화를 주도하고 또 가속화 시키고 있다.
이렇듯 엔터테인먼트를 중심으로 한 여가 관련 수요가 주도하는 시장흐름의 변화와 정부의 서비스산업 육성 정책, 지방자치단체의 지역개발 니즈가 맞물리면서 부동산개발에서도 다양한 엔터테인먼트를 한 공간내에서 해결할 수 있는 엔터테인먼트(레저)와 쇼핑, 업무, 주거를 포함하는 - 복합시설개발사업이 대규모 민ㆍ관합동 공모형 PF 사업 형태로 등장ㆍ추진되어져 왔다.
2010년 4월 현재 전국에 걸쳐 추진 중인 혹은 계획 중인 복합시설개발을 목적으로 하는 공모형 PF 사업은 40여개 이르고 규모만도 120조원을 넘는다. 그러나, 현재 진행중인 매머드급의 공모형 PF 사업은 여러 가지 구조적인 문제점을 안고 있고 그로 인해 사업 추진이 정체되어 있다.

<중 략>

(좌측: 2008년 5. 6일자 블룸버그 통신 기사)
“페르시아 연안 국가 카타르의 600억 달러 국부펀드인 카타르 투자청은 아시아 도시들의 부동산 프로젝트에 투자할 계획이다…”
“카타르 투자청은 보유자산의 다각화를 위해 지난 2년 반 동안 부동산에 투자해 왔고 투자는 신규 부동산 개발이나 기존 건물의 보수쪽으로 이루어 질 것이며, 주로 해당 국가의 로컬 파트너와 합자형태로 이루어 질 것이다. 투자청은 7년에서 10년 정도 장기간 보유할 것이다.
(우측: 2008년 카타르 투자청 부동산 부문 최고책임자 Mr. Navid Chamdia 블룸버그 통신과의 인터뷰 내용)
“우리는 경제성장이 탄탄하고 high quality 부동산의 근본적인 수요가 충족되지 않은 인도, 중국, 싱가포르, 한국, 베트남, 말레이지아의 주요 도시들을 주시하고 있다.
“우리 부동산 투자의 40%를 아시아에 할 계획이다”

참고자료

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