[우수자료] 집단상담의 작업단계 레포트 요약정리

소개

대학원 수업중 레포트로 A+자료입니다. 수익금은 월드비젼에 기증합니다.^^

목차

1. 서론

2. 전환단계에서 작업단계로의 진전

3. 집단원들의 두려움을 다루는 작업
1) 초기 단계에서의 개입
2) 전환단계에서의 개입
3) 작업단계에서의 개입

4. 작업단계의 특성
1) 집단규범과 행동
2) 작업단계 집단과 비작업단계 집단의 차이점
3) 비작업단계 집단원 - 바니(Barney)의 예
4) 작업단계의 집단원 - 샌디(Sandy)의예
5) 작업단계의 집단 변천과정
6) 작업단계 동안 해야 할 선택

본문내용

1. 서론
집단이 변화하는 단계마다 명확한 구분선이 있는 것은 아니며 여러 부분 겹쳐서 나타나며 특히 과도기에서 작업기로 옮겨갈 때 더욱 두드러진다. 많은 집단들이 진정한 작업기에 도달하지 못하지만 중요한 작업은 모든 단계에서 발생한다. 소속감이 수시로 변하는 개방집단은 집단원들이 신뢰와 단결 그리고 연속성을 발전시킬 기회를 충분히 갖지 못했기 때문에 작업단계에 진입하기가 쉽지 않다. 집단원들간의 갈등과 저항을 효과적으로 처리하지 못한 폐쇄 집단은 신뢰가 충분히 쌓이지 않아 집단상담이 효과적으로 진행되지 못한다 생각하나 집단이 작업단계에 도달하지 못한다 해도 개개인이 통찰을 얻을 수 있다.
집단이 작업단계에 돌입했다고 해서 반드시 모든 집단원들이 최적의 기능을 발휘하는 것은 아니다. 집단원들이 어떤 마음가짐을 가지고 있느냐는 사람마다 모두 다르며 그들의 발전 상황 또한 똑같을 수 없다. 집단원 개개인의 차이는 모든 집단단계의 특징이다.
앞에서 논의했듯이 갈등과 저항 그리고 불신감은 반드시 표현되어져야 하며 집단원들은 집단의 진전을 방해하는 문제점을 직면하여 고치겠다는 약속을 해야한다. 이번 장에서는 다음의 질문들을 살펴보겠다.
작업단계에 도달한 집단의 특징은 무엇인가?/전환단계 작업단계로의 이동을 용이하게 하기 위해 상담자는 어떻게 해야 하는가?/작업단계에서 사용할 수 있는 치료적 요소는 무엇인가? 개인과 집단 내에서 변화를 일으킬 수 있는 요소는 무엇인가? 그리고 그런 변화는 어떻게 가져올 수 있는가?/응집력이 집단원들간의 효율성을 어떻게 고양시킬 수 있는가?/작업단계에 상담자와 집단원들이 자신을 개방하는 것은 어느 정도 중요한가?/작업단계의 집단원들에게 특히 중요한 피드백은 어떤 것인가? 피드백을 주고 받는 지침은 무엇인가?/이 단계에서 공동상담자를 만드는 것은 어떻게 생각하는가?

참고자료

· 없음