융합형 경영방식의 필요성 -신한국형 경영방식

소개

한국형 융합형 경영방식에 대한 보고서입니다.

목차

1. 들어가며

2. 융합형 경영의 필요성
2.1.
기존 경영전략의 한계
2.2.
급변하는 정세에 대한 최적의 대안
2.3.
세계와 경쟁하는 한국 기업의 체질에 맞는 경영
2.4.
성과로 나타나는 융합형 경영의 우월성

3. 결 론

본문내용

1. 들어가며
세상은 빠르게 변하고 세계의 경제환경 역시 빠르게 변하고 있다. 변화의 한가운데에서 기존의 방식들은 효과적일 수 없다. 우리나라의 기업들 역시 마찬가지이다. 우리나라 기업들은 변화 속에서 새로운 길을 찾아야만 한다. 한 때 정답으로 여겨졌던 서구식 경영전략도 새로운 세계경제 환경 아래서 결코 정답은 아니었음이 일련의 경제위기 속에서 증명되었다. 그렇다면 새로운 환경에 걸맞는 새로운 경영전략은 어떤 것일까? 기존의 전략은 정말로 유효하지 않은 것이며 새로운 전략이 필요한 것일까? 이제부터 한국기업이 나아가야 할 새로운 길으로 제시된 융합형 경영(新 한국식 경영)의 필요성에 대하여 주장과 그것을 뒷받침 하는 사례를 중심으로 연구해 보기로 하겠다.
2. 융합형 경영의 필요성
2.1. 기존 경영전략의 한계
우리나라는 단 50여년 만에 극적인 변화를 맞았다. 전세계 최대 빈국 중 하나였고 민주주의 정착은 꿈도 꾸지 못했던 우리나라는 그러나 2009년 현재, 세계 11위의 경제 대국이 되었고 많은 어려움이 있었지만 민주주의를 성공적으로 안착시켰다. 이러한 사회적 변화는 경제적 발전이 선행되었기 때문에 가능했다.

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하지만 이러한 모순은 양자택일의 일차원적 사고에서 빚어지는 오해이다. 결코 합치될 수 없는 것처럼 보이는 목표들은 이차원적 사고를 거친 융합형 경영전략의 실천으로 합치될 수 있다. 그리고 이렇게 융합된 기업의 목표와 그것을 이루기 위한 융합형 경영전략은 어떠한 환경에서도 적응하고 발전해 나갈 수 있는 가능성을 열어준다. 이와 같은 융합형 경영전략은 불확실하고 불명확한 환경속에서 세계와 경쟁하는 우리나라의 기업들에게 중요한 실마리가 될 수 있을 것이다.

참고자료

· 없음