The Goal 독후감

소개

the goal 독후감

목차

1. 책의 내용 중 가장 인상적이었던 부분을 인용하고 왜 인상적이었는지에 대한 이유를 서술
2. 주인공이 공장의 경영개선을 위해 사용했던 방법론들을 순서대로 요약하고 성공적이었던 이유에 대한 분석
3. 책에서 제시된 방법에 대한 비판적 분석과 (동의하는 부분과 그렇지 않은 부분, 동의하지 않는다면 그 이유를 제시)과 좀더 개선된 방법 또는 추가적으로 사용할 수 있는 방법(책의 방법론을 확장하여 경영개선에 활용할 수 있는 다른 방법론 등) 제시
4. 책에서 제시된 방법을 응용할 수 있는 사례(일상생활의 사례가 좋음) 한 가지와 개선 방안 제시

본문내용

1. 책의 내용 중 가장 인상적이었던 부분을 인용하고 왜 인상적이었는지에 대한 이유를 서술
인상적이었던 부분 : "공장장님께서는 대수롭지 않은 일이었을지 몰라도, 저나 다른 사람들에게는 아주 놀라운 일이었습니다. 판매를 기획하고 제품을 생산하는것! 제조공장과는 전혀 연결고리가 없을 것 같았던 두 개의 고리를 우리가 하나로 만들어냈다구요..."
이유 : 이 공장 사람들은 자신이 만드는 부품이 얼마나 현금창출을 하고 수익성이 있는지 알지 못하고, 당장의 지연된 부품을 처리하는데 일에만 급급했다. 하지만 버키 번사이드 주문을 처리하면서 생산이 판매와 직접적인 연관이 있다는 것을 알게 된다. 생산현장에서 납기일을 예측하면 마케팅부서는 생산출하일로 고객과 계약을 한다. 생산현장에서 마케팅 부서에 제품별 리드타임을 제시하는 것이다. 이 리드타임은 생산현장에서 조절될 수 있고 고객과 약속한 시간보다 앞당길 수도 있다.

..<중략>..

쿠폰 판매 기계에서 쿠폰을 받으려면 길게 늘어선 줄을 기다린 다음 기계에 지폐를 넣게 된다. 그런데 대부분 지폐는 한 번에 투입되는 적이 없고 지폐를 앞뒤로 바꿔가며 몇 차례 시도 끝에 들어간다. 그러다 보면 점심시간에 쿠폰을 받기까지는 5분 정도 소요되고 식권을 가지고 배식 받는 시간은 1분도 소요되지 않는다.
이러한 병목자원을 개선하기 위해서는 식당 앞 양쪽에 기계를 하나 더 설치하는 방법이 있고, 만원단위로 정액제 선불카드를 만들어서 배식 받을 때 한번만 긁고 먹을 수 있게 하는 방법이 있다.

참고자료

· The goal