공정관리의 효율적 방안

소개

공정관리의 효율적 방안에 대한 리포트

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공정관리의 개념 및 목표
Ⅲ. 공정관리의 효율적 운영방안
1. 공정관리 시스템방안
2. 공정관리 업무방안
Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ 서론
다원화되어가는 현대 사회 속에서 첨단 기술의 개발과 더불어 산업의 규모가 방대해짐에 따라 건설공사를 수행하는데 보다 효율적인 공정관리가 요구되고 있다. 건설 산업의 공정관리는 공사비축소, 공기단축의 목표가 있는데 이는 일정 수준 이상 요구되는 품질을 만족시키면서 공사를 더욱 더 경제적이고 효율적으로 수행하기 위한 관리기법의 필요성을 강조하는 측면이라고 할 수 있다. 그러나 우리 사회에 만행되어 있는 공정관리는 일정한 기준이 없이 시공과 발주기관에서 임의로 계획하여 작성된 공정표에 의해 실시되고 있으므로 의사소통이 곤란하며 업무진행의 체계적인 파악과 원활한 공기조정이 어려운 실정이다. 또한 공정관리의 시스템은 공사수행 결과로 나타나는 시간, 비용, 진도율 등의 실적위주로 관리되고 있으며 진행단계에서의 전체작업간의 연속적인 흐름에 대한 관리는 제대로 이루어지지 못하고 있다. 현재 기존의 공정관리는 결과로 보여 지는 시간, 비용, 진척도 등과 같은 실적위주로 관리하는 것이 일반화 되었으며 실제 작업을 진행하는 협력사는 후속작업을 고려하지 않고, 자신의 작업만을 진행함으로써 전체 작업간의 흐름이 연속적으로 이루어지지 못하는 한계를 가지고 있다. 이와 함께 잘못된 공정표에 따라 작업흐름에 불필요한 여유시간이 존재하게 되는 것도 문제점이다. 이는 공구분할에 있어 합리적인 작업분할을 하지 못한 결과이다.
결국 이러한 문제들은 공정에 대한 의사소통이 미비하다는 것을 증명하며, 후행 공정 작업 시 선 공정에 대한 하자발생과 공사 진행 전체를 방해하면서 이를 대비하고자 하는 조율 및 대처방법의 마련에 어려움을 발생시켜 공사기간의 준수 불가의 문제점으로 발전하게 된다.

참고자료

· 없음