[재무관리] 구조조정 성공사례-30대 재벌기업중심-

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
제 1장 구조조정의 개념과 발생배경
1. 구조조정이란
2. 구조조정발생배경과 현황
제 2장 구조조정의 現 추진방향과 現況
1. 구조조정 추진현황
가. 금융부문
나. 기업부문
다. 제도정비등 여건조성
2. 구조조정 추진 방향
제 3장 30대 기업 구조조정 성공사례
1. 삼성
-재무구조-
2. 조흥은행
-재무구조-
3. SK
-재무구조-
제 4장 구조조정과 경영형태변화
1. 고용패턴 변화
2. 재무관리 행태의 변화
3. 경영투명성에 대한 관심증대
4. 수익창출에 대한 재인식
5. 조직구조의 단순화
제 5장 구조조정의 올바른 방향제시
1. 실천에 옮겨야
2. 부실기업으 신속한 정리가 시급한 과제
3. 기업지배구조 및 경영투명성 제고
4. M&A 활성화를 위해 제도 및 관행개선

Ⅲ. 결 론

-참고문헌&사이트

본문내용

김대중 정부가 들어서고 나서 이 경제위기를 타개하기 위한 정책과제로 근본적으로 추구한 것이 4대부분 즉, 금융, 기업, 공공, 노동 부문의 구조조정이다. 따라서 구조조정은 '새 정부의 출범과 'IMF 한파'로 인한 긴축재정이라는 국내 정세 속에서 4대부문의 구조조정에 대한 보다 광범하고 근원적인 접근의 필요'라는 근본적인 배경을 뒤로하고 있는 것이다. 이러한 배경에서 등장한 정부의 개혁정책은 아직 매우 광범위하게 여러 분야에서 연일 쏟아져 나오고 있다. 실제로 정부가 제시한 정책방향은 우리 경제가 안고 있는 취약한 재무구조와 선단식 경영의 폐해, 불투명한 경영관행을 시정하기 위하여 불가피하게 추진되어야 할 과제이다. 고도성장의 화려한 빛에 가려져 널리 인식되지 못했던 폐해가 경제위기와 더불어 심각한 개혁과제로 부상하였으니 4대부문의 개혁은 너무나 당연한 과제이다.

참고자료

· 없음