성공적 SCM 추진, 성과측정 그리고 향후방향

소개글

SCM의 성공적 추진을 위한 성과측정과 향후방향에 관한 리포트입니다.

목차

<성공적 SCM 추진, 성과측정 그리고 향후방향>
1.SCM성공적 추진을 위한 경영기반 재구축
1)협업생산 체제 구축
2)로지스틱관리 체제 구축
3)활동기준원가
4)카테고리관리 체제 구축
5)기업 간 프로세스의 통합

2.SCM 도입 전략

3.SCM 성과측정
1)균형성과표
2) SCOR 성과측정 모델

4. 공급사슬관리 성과측정과 전략적 대안

본문내용

4. 공급사슬관리 성과측정과 전략적 대안
SCM 성과측정과 향상을 위하여 다양한 모델과 전략들이 수립되고 있다. 특히 SCM 성과개선을 위한 주요성공요인 접근에 따른 연구를 살펴보면 다음과 같다. 공급사슬 관리 성공요인 중에서 유통업체의 경우 공급사슬 기업간 협업이 가장 중요한 요인으로 나타났고, SCM 계획 및 추진 체계는 중요도가 결여되는 요인으로 나타났다. 제조업체의 경우 비즈니스의 이해의 중요도가 가장 높은 요인으로 나타났고, 정보기술의 전략적 활용 요인이 중요도가 가장 결여되는 요인으로 나타났다.
또한 현재 공급사슬관리를 추진함에 있어 유통업체의 경우 비즈니스의 이해, 기업간 협업, 표준화와 통합화가 체계적으로 진행되고 있고, 제조업체의 경우 상호신뢰, 비즈니스의 이해,

참고 자료

없음