간호관리학실습케이스

소개

간호관리학실습케이스
일반병동입니다

목차

Ⅰ. 기 획
Ⅱ. 조 직
Ⅲ. 인력관리
Ⅳ. 지 휘

본문내용

1)간호업무 표준화
- 간호기록 질평가(1회/주) : 김윤경 2월~
- 인수인계 관리(1회/주) : 2월~
- 간호단위 운영지침 점검(2회/년)4월,8월
2)실무향상
-병동 컨퍼런스(1회/월)
-별관 joint conference(2회/년) case study(1회/2월)
-수술견학(2명/월)
3)환자교육향상
-수술환자 교육자료 수정 및 개발(4건/년)
4)질관리
-투약 QI(2회/년)
-낙상 QI(2회/년
-욕창QI(2회/년)
-주요약제 co-sign, 수혈QI(4회/년)
-마약류 QI(4회/년)
-지표관리(낙상/욕창/투약오류/마약파손) QI(1회/년)
5)안전관리
-정기환자안전점검관리 (1회/월)
6)응급상황 대처능력 행상
-병동자체 CPR & 응급장비 조작 리허설(1회5명씩)(4회/년)
-CPR 약물 TEST(2회/년)
-Abnormal EKG 판독교육(2회/년)
-의약품 보관 & 관리(1회/년)
-의료기기 안전관리(1회/년)
-통합 CPR상황 리허설(중앙일정)
-CPR 기록 표준화(7회/년)
6)전화방문
-전화방문 지속유지(매주1회)
7)간호사 CS교육
-기본교육(용모, 복장)(2회/년)
-전화응대(2회/년)
-마인드 교육(1회/년)
8)친절상 시상
(친절편지 최다직원)
9)환자만족도 관리
-전화응대 모니터링(4회/년)
-1004 Day활동(1회/년)
-이벤트(화이트데이, 추석등)(1회/년)
-장기환자 편지
10)Core competency
-실무개발 및 적용(중앙일정)
-노인간호과정
-PWN활성화(1회/월)
-보조원 안전실무교육(2회/년)
-신입프리셉터과정 1명
-전문과정 2~3명
-신규 간호사 교육
11)직원관리
-정기면담 실시(2회/년)
-개인별 연간업무계획 공유(1회/년)
12)소통활성화
-소위원회 미팅(1회/월)
-Problem meeting 운영(1회/2개월)
-병동 W/S(1회/년)
-선임간호사 미팅(1회/년)
-의사, 간호사 간담회(1회/년)

참고자료

· 없음