물류관리 문제만들기

소개

수업 과제로 물류관리에 대하여

객관식 단답형 주관식 으로 문제 만들기입니다.

총 50문제.

범위는 아웃소싱, 재고관리 부분입니다.

목차

1. 아웃소싱 전략이란 무엇인지 설명하시오.
2. 아웃소싱이 하청과 다른 점은 무엇인가?
3. 아웃소싱의 4가지 형태를 설명하시오.
~50. JIT시스템의 목표 5가지를 설명하시오.

본문내용

고정주문간격 시스템 - 사전 결정된 기간이 되면 주문. P시스템. 시간위주.
리드타임과 다음 주문까지 재고부족이 발생하지 않도록.
고정주문량보다 더 많은 안전재고를 필요.

46. ABC 재고관리 시스템이란 무엇인가?
(( 연간 사용금액이라는 중요성 측정기준에 의해 재고품목을 차별화하고 이에 따라 통제 노력을 배분하는 재고관리 시스템. ))

47. 자재소요계획의 기본요소가 아닌 것은?
➀ 대생산일정계획
➁ 총괄생산계획
➂ 자재명세서
➃ 재고기록철

48. 자재소요계획의 3가지 기본요소를 설명하시오.
ⅰ. 대생산일정계획 - 생산량과 생산시기가 산출되는 계획으로 보통 6주~8주의 주별 계획.
ⅱ. 자재명세서 - 최종품목과 각 구성품 간의 관계를 나타내 필요량과 조립순서 등을 명시.
ⅲ. 재고기록철 - 각 구성품의 재고현황, 주문량, 납품기일, 로트크기, 리드타임 등이 명시.

49. 로트크기의 결정기법에는 어떤 것들이 있는가?
ⅰ. 로트 대 로트 기법 LFL - 매 기간 필요한 소요량을 기간마다 주문하는 방법.
ⅱ. 고정주문량 기법 FOQ - 로트크기를 고정시켜 늘 일정한 크기의 로트를 주문하는 방법.
ⅲ. 기간주문량 기법 POQ - 일정기간 동안 필요한 소요량을 모아서 한번에 주문하는 방법.

50. JIT시스템의 목표 5가지를 설명하시오.
ⅰ. 제조준비시간의 단축 - 경제적 로트크기와 생산에 소요되는 시간이 줄고, 리드타임감소.
ⅱ. 재고의 감소 - 필요한 시기에 필요한 만큼 조달하여 재고를 최소화.
ⅲ. 리드타임 단축 - 리드타임이 단축됨으로써 소비자 욕구변화에 신속하게 대응.
ⅳ. 자재취급노력의 경감 - 자재를 생산현장에 보관하므로 자재의 취급, 이동, 검사가 용이.
ⅴ. 불량품의 최소화 - 최소한의 재고를 유지하며 자재 검사가 이루어지지 않고 생산현장에 직접 투입되므로 완벽한 품질수준이 요구됨.

참고자료

· 없음