로스만 모델

소개

로스만 모델

목차

1) 지역사회개발모델
2) 사회계획모델
3) 사회행동모델
1) 지역사회개발모형(Locality Development Model)
① 변화의 주체가 다양한 지역사회 하위체계 및 자원들과 연결
② 지역사회 내 많은 구성원들이 참여
③ 선거에 의해서 선출된 공무원이 시민에 의한 변화노력과 열망에 대한 인식
④ 내외적 지지기반의 마련
⑤ 지역사회의 변화를 일으키는 데 관심 있는 내외의 자원제공자들의 경제적 지원
2) 사회계획모형(Social Planning Model)
① 현재 문제의 근원에 접근할 수 있는 능력
② 실현가능한 목적과 예측 가능한 목표를 설정할 수 있는 능력
③ 표출된 욕구와 표출되지 않은 잠재적 욕구까지 고려하여 방법을 계획할 수 있는 능력
④ 분석적 도구에 입각하여 우선순위를 설정하고 관련집단을 참여시킬 수 있는 능력
⑤ 각 대안의 상대적 효율성 및 효과성 분석할 수 있는 능력
⑥ 다양한 대안 중에서 합리적 기준을 적용해 최종 선택할 수 있는 능력
⑦ 책임감있게 계획의 결과를 평가할 수 있는 능력
3) 사회행동모형(Social Action Model)
① 자본주의 사회에서 엘리트 집단의 권력집중화로 인한 소외계층의 자원배분이 불균등함
② 제도적인 변혁을 통해 지역사회내 자원을 균등하게 배분할 필요성
③ 기득권들이 권력의 균등한 배분에 대해 반대함으로 인해 갈등적 접근방법사용
④ 민주주의와 사회정의를 이루기 위한 갈등적 변화창출 행위는 정당화 될 수 있음
2. 세 가지 기본모형이 갖는 제한점
1) 지역사회개발모형 : 외부와의 연계
2) 사회계획모형 : 시민의 참여
3) 사회행동모형 : 다양하게 확장된 활동가들과 정상적 전술의 선택
3. 세 가지 변용모형 : 개발ㆍ행동모형, 행동ㆍ개발모형, 계획ㆍ개발모형
1) 개발ㆍ행동모형의 예
2) 행동ㆍ개발모형의 예
3) 계획ㆍ개발모형의 예

본문내용

<로스만의 모델>

1) 지역사회개발모델
ⓐ `조력자(enabler)`, `격려자(encourager)` ⓑ `조력자`는 주민들로 하여금 그들의 불만을 토로하게 하고, 조직화하도록 하 며, 좋은 상호관계를 이룩하게 하고, 공통목표를 강조하는 등의 행위를 통 해 문제해결과정을 용이하게 하는 것. 이 역할은 절차상에 역점을 두며. 어 떤 특수한 사업목표를 선택하며 어떻게 구체적으로 해결할 것이냐 등은 그 다지 중요하지 않음. ⓒ `격려자` 는 주민들로 하여금 주도능력을 키우도록 하고, 책임감을 갖게 하 고, 지식의 적용능력을 갖게 하며, 윤리심을 갖게 하고, 민주적 역량을 갖 게 하는 것. 이 역할은 과업 수행을 위한 작은 집단을 만들고, 협력적으로 문제를 발견하고 해결하는 과정을 계도할 수 있는 기술이 필요함.

2) 사회계획모델
ⓐ 사실발견, 프로그램의 실시, 관료조직 및 여러 분야의 전문가들과의 관계수립과 같은 보다 기술적이고 전문가적인 역할이 강조됨. ⓑ 지역사회진단, 조사기술, 다른 지역사회에 대한 지식, 조직의 방법과 절차에 대한 충고, 기술상의 정보, 평가능력 등

3) 사회행동모델
ⓐ `옹호자(advocate)`와 `행동가(activist)` ⓑ `옹호자` 역할이란 사회 갈등적 상황에서 파당분자로서 그의 전문가적인 역 량을 오로지 클라이언트의 이익을 위해서 사용하는 사람. 특히 다원성을 지닌 지역사회에서 클라이언트의 이익을 대신하여 대중운동을 전개하며 정 치적인 과정에 영향을 미치는 사람이어야 함.


1) 지역사회개발모형(Locality Development Model)

- 지역사회 구성원들의 의식개선과 역량강화를 통해 지역사회의 전반적 역량을 증가시키면서 지역사회가 갖는 통합능력(integration competency) 을 제고

- 지역사회구성원들의 가치, 태도, 의식과 같은 심리적 요소 강조→ 심리적 모형이라고도 함

- 개발도상국이나 선진국의 낙후된 도시지역에서 많이 사용, 주로 의식과 태도 등의 강화를 위한 프로그램과 교육, 건강, 주택, 사회복지, 청소년과 여성을 위한 프로그램. 지역사회 지도자의 훈련 프로그램 강조

참고자료

· 없음