[사이버강의] 설득력있는 프레젠테이션 - 12. 프로젝트 계획서

소개

사이버강의
설득력있는 프레젠테이션 요약정리 자료
12주차 프로젝트 계획서

목차

12. 프로젝트 계획서
개념학습
1. 프로젝트의 단계별 주요 업무
2. 프로젝트의 요구사항과 목적 및 목표
3. 프로젝트 계획서의 구성

실전학습 (영화예매시스템)
1. 프로젝트 계획서의 기획
2. 프로젝트 계획서의 디자인
3. 프로젝트 계획서의 작성[21페이지부터 다시보기]

본문내용

12. 프로젝트 계획서
프로젝트는 시작과 끝이 있고, 명확한 목표가 있다. 목표를 이루기위해 작업일정도 가지고 있다.
프로젝트 계획서란 특정한 제품이나 서비스를 창출하기 위해서 일시적으로 쏟는 노력.
프로젝트의 유형은 매우 다양하고 규모면에서도 많은 차이가 있다.

개념학습
1. 프로젝트의 단계별 주요 업무
프로젝트 계획서를 작성하는 목적은? (프로젝트의 원활한 진행)
프로젝트가 원활하게 진행되도록 관리하기 위해서이다. 현실성 있는 프로젝트 계획서를 작성하기 위해서는 프로젝트 진행의 각 단계에서 필요한 것이 무엇인지를 알아야 한다.

* 1단계 : 계획단계
프로젝트의 전체적인 윤곽을 잡고, 방향을 설정하며, 진행 계획을 세우고, 계약과 관련된 일을 진행하는 단계
- 시스템 분석의 결과로 개발 대상을 정의
- 각 진행 단계별로 제공할 산출물 결정
- 표준안 수립
- 관리지침 및 절차수립
- 원도급 및 하도급 계약 체결
- 프로젝트의 범위 결정
- 조직 구성
- 관리방안 결정
- 개발 일정 수립

* 2단계 : 분석 및 설계 단계
계획단계에서 설정한 방향에 맞추어 작업을 진행하기 위해 보다 구체적이고 세부적인 사항을 결정하는 단계
- 추진 현황 확인 및 보고
- 문제점 파악 및 조치
- 목표로 하는 대상에 대한 설계
- 형상관리 계획 수립 및 시행 (형상관리 : Configuration management - version관리, 변경 관리 등을 통칭하는 말)

참고자료

· 없음