신라면의 중국시장 진출 사례 분석

소개

신라면의 중국시장 진출 사례 분석

목차

1. 서론
2. 중국시장에서의 신라면의 전략
3. 성공요인
4. 전망
5. 마치며
6. 목차

본문내용

1.서론

업계 1위의 농심의 해외 진출 모색

농심은 라면과 스넥등 식품을 전문적으로 생산하는 업체이며 특히 라면에 있어서 국내에서는 다른 회사들과의 많은 격차를 내고 있는 것이 사실이다. 하지만 국내에서 라면 수요의 포화량에 다다름에 따라 농심은 관심을 해외로 돌리게 된다.
지상최고의 음식문화를 자랑하는 중국이 세계1위의 라면 소비국이다. 현지 업계에 따르면 지난해 전세계에서 소비한 인스턴트 라면은 총 652억5천만개에 달했다. 이 가운데 277억개를 소비한 중국이 국가별 순위 1위에 올랐다.
인구 1인당 연평균 21개 정도의 라면을 먹은 셈이다. 이어 인도네시아와 일본, 미국,한국이 뒤를 이었다. 지난해 전세계 라면 소비량은 지난 2002년과 비교할 때 65억5천만개가 늘어난것이다. 특히 전체 증가량 가운데 중국이 46억개를 차지, 최근 라면 소비가 급증하고 음을 말해주고 있다. (연합뉴스)
이렇듯 농심은 장차 중국시장의 가능성을 예상하고 중국의 라면 시장에 뛰어들었다.
중국시장에서 팔리는 신라면


2. 중국시장에서의 신라면의 전략
1986년 신라면이 등장하면서 라면계의 판도는 큰 지각변동을 한다. 이전에 없었던 매운맛 시장을 개척한 것이다. 그것은 과히 혁명적이라고까지 할 수 있다. 땀을 뻘뻘 흘리면서 ‘사나이 울리는 신라면’ 이라는 카피를 통해 신라면의 역사는 시작되었다. 그 후 매출에 있어서 타 제품과 커다란 격차를 보이면서 신라면은 독보적 위치를 차지했다. 이러한 자국시장의 성공을 발판으로 농심은 1996년에 대만의 식품업체와의 합작으로 중국시장에 진출했다. 양자는 본래 무역 제휴관계에

참고자료

· 없음