민간기업경력개발제도

소개

민간기업경력개발제도에 대한 내용

목차

Ⅰ. 서 론
1. 경력개발의 개념 및 의미
1) 경력의 정의
2) 경력개발의 개념
3) 경력개발의 정의

Ⅱ. 본 론
1. 경력개발의 필요성
2. 경력개발의 요소
3. 경력개발제도의 도입배경
4. 경력개발제도의 여러 가지 긍정적 측면
5. 경력개발제도의 문제점
6. 경력개발제도가 갖추어야 할 요소
1) 조직에 대한 애착심 유도
2) 경력 정체감(Career plateauing)의 방지
3) 단계별 욕구 고려
7. 민간기업 경력개발
1) 개인의 경력개발에 대한책임
2) 개인의 책임 하에 맞춤 경력개발 시스템을 구축
3) 인사담당자의 심리적 안정감과 작업계획 제공
4) 경력개발을 위한 전환배치와 경력이동 가치제고
5) 경력개발 도구들을 목적에 맞게 재활용
8. 국내민간기업 경력개발 사례
1) L전자의 경력 개발 프로그램
2) 정보 통신업체 S사의 경력 개발 제도

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 경력개발의 개념 및 의미
1) 경력의 정의
경력에 대한 개념은 연구자마다 학문적 배경에 따라 약간씩 상이하게 설명되지만, ‘한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험 및 활동으로 지각된 일련의 태도와 행위’라고 설명한 Hall(1976)과 Lawrence(1989)의 정의가 가장 일반적으로 쓰이고 있다.
경력에 대한 정의를 보다 자세히 살펴보면 먼저 Hall은 경력이란 한 개인이 일생을 두고 일과 관련하여 얻게 되는 경험 및 활동으로 지각된 일련의 태도와 행위이며, 전문직 종사자뿐만 아니라 학생이나 자원봉사자들과 같이 임금을 받지 않는 사람들 역시 경력을 갖는 것으로 보다 폭넓은 의미로 해석 하였다. 또, Lawrence는 경력이란 개인의 일생을 걸쳐서 일과 관련된 경험 및 활동의 연속으로 설명함으로써 경력의 개념을 모든 사람으로 확대하여 적용할 수 있음을 강조하였다. 그러므로 직업을 갖기 전에 학교에서 배우고 경험하는 것들도 경력이라는 개념에 포함되는데, 그 이유로 학교에서의 학업성적과 전공 등의 학교에서의 경험은 후일 개인의 직업선택에 영향을 미치기 때문이라고 설명하고 있다.
이처럼 경력개념은 대상 범주를 어떻게 정하느냐에 따라 차이가 있으나 최근의 일반적인 경력 정의의 흐름은 한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 총체적 경험으로 설명되어지고 있다.
이와 같은 경력의 정의 외에 보다 협의의 개념을 살펴보면 먼저, 경력을 직업이나 조직의 속성으로 보는 관점이 있다. 이것은 경력을 한 조직에서의 이동경로로 이해하는 것인데, 예를 들어 마케팅 부서에서 처음에는 판매직원, 다음 상위직무인 제품관리자, 해당지역의 마케팅 관리자, 마케팅 담당 임원의 순서로 올라가는 것을 의미하는 것이다.
또 다른 접근방법은 경력을 개인의 속성으로 보는 것이다. 모든 사람은 각자 독특한 일련의 직무, 경험을 쌓기 때문에 각자 나름대로 독특한 경력을 추구하게 된다. 예를 들면 한 개인이 현재의 직위에서 계속적인 승진을 추구하는 것을 경력을 추구하는 것으로 해석하는 관점이다.

참고자료

· 경력개발제도 활성화 방안에 관한연구 - 김광동
· 공무원경력개발제도 개선방안 연구 - 윤인주
· 제주특별자치도 경력개발제도 도입방안
· 한국경제신문
· 대한상공회의소, 경력개발제도의 운영 사례와 시사점
· 경력개발 및 관리. Jeffrey H. Greenhaus 탁진국(번역), 시그마프레스
· 경력개발의 이론과 실제, 김흥국, 다산출판사