공급체인관리란 무언인가

소개

공급체인관리란 무언인가

목차

1.공급체인관리란 무엇인가?
2.아래의 각 나라와 지역에서 수행되어야 하는 기업물류를 서로 비교하여 설명해라.
3. 기업의 다른 기능과 비교할 때 물류 관리의 중요성에 대한 요인과 영향력에 대해 설명하라.
4. 제조업체와 아래 기업들을 비교하여 물류 관리의 유사점 및 차이점을 설명하라.
5. 높은 수준의 국제 교역을 촉진시키는데 있어서 효과적이고 효율적인 물류 시스템에 역할에 대해 설명하라.
6. 마케팅과 생산 부서가 물류활동의 일부 또는 전부를 자기의 책임이라고 주장하는 이유는 무엇인가?
7. 기업의 물류 기능에 있어서 주요 활동은 무엇인가? 아래의 업종의 경영과 관련해서 물류 주요활동과 그 중요성에 대해 설명하라.
8. 세계화된 기업에서 국제물류와 국내물류의 차이점은 무엇이라고 생각하는가?
9. 시간과 장소의 가치가 증가하면서 큰 이익을 얻을 수 있는 상품의 예를 들어보라.
10. 기업 활동에서 경영에 대해 물류를 별도의 기능으로 둔다는 것은 부가적인 인터페이스 활동이 새로 생기는데 그 인터페이스 활동이란 무엇이며, 새로운 인터페이스 활동은 대부분의 회사에서는 문제를 야기시키는데 그 이유는 무엇인가?
11. 유럽 공동체의 12개국 간의 정치적, 경제적 장벽은 점점 더 낮아지고 있다. 만일 당신이 완제품을 국내에서만 유통시키는 물류 관리자라면 앞으로는 유통과 관련된 어떤 의사 결정을 내려야 할것인가?
12. 텍사스 휴스턴의 한 제조업체가 남성용 셔츠를 재료비 포함하여 $8에 생산할 수 있다고 가정한다...

본문내용

10. 기업 활동에서 경영에 대해 물류를 별도의 기능으로 둔다는 것은 부가적인 인터페이스 활동이 새로 생기는데 그 인터페이스 활동이란 무엇이며, 새로운 인터페이스 활동은 대부분의 회사에서는 문제를 야기시키는데 그 이유는 무엇인가?
생산 담당자와 물류를 담당하는 마케팅 사이에는 물류의 중요성을 인정하지만 각자의 관점에 따라 물류를 이해하기 때문에 그 서로간의 정의에는 약간의 차이가 있다. 기업에 있어서 주요 조직인 생산과 물류 담당분야가 서로 별도의 기능을 두어 다른 목적을 둔다면 서로 다른 관점으로 바라보므로 물류 문제에 있어서 상호협조가 이루어지기가 어렵다는 것은 당연할 지도 모른다. 따라서 이렇게 고객의 요구를 충족시키지 못하고 물류 비용이 든다면 회사는 당연이 이익에 막대한 피해를 입게될 것이고 필요없는 지출을 하는 경우이므로, 이 경우에 대해 잘이해하고 기업활동과 관련해 체계적으로 조직을 분리하여야만 경영과 물류 서로의 관점에 상호협조가 잘이루어져 기업의 목적을 가장 잘 달성할수 있을 것이다.

11. 유럽 공동체의 12개국 간의 정치적, 경제적 장벽은 점점 더 낮아지고 있다. 만일 당신이 완제품을 국내에서만 유통시키는 물류 관리자라면 앞으로는 유통과 관련된 어떤 의사 결정을 내려야 할것인가?
먼저 제품의 판매는 자국 내에서만 이루어 지는게 아니라 유럽 공동체 12개국으로 시장을 넓혀 큰 수익을 얻을 수 있을 것이고, 또한 생산 과정에서의 부품 이라던가 생산비용을 각 국가별로 조사해 최저의 비용으로 동일한 수준의 부품을 생산하고 생산비용이 적은 나라를 통해 아웃소싱을 채택해 원가를 절감하여 기업의 이익에 큰효율을 확보해 세계적으로 시장을 넓혀야 하겠다.

참고자료

· 없음