대구 지역 중소기업의 국제 경영전략 , 뉴스타광학

소개

[명품레포트] 대구 지역 중소기업의 국제 경영전략 , 뉴스타광학

목차

1. 서론

1) 뉴스타광학 기업 소개
2) 뉴스타광학의 현황

2. 본론

1) 뉴스타 광학 거시․ 미시환경 분석
2) 뉴스타 광학의 경쟁전략
3) SWOT 분석
4) 뉴스타광학의 미국 진출 국제화 전략
5) 현재 미국 촉진전략의 문제점과 개선방안


3. 결론

피그말리온 조의 중국진출 계획 전략

본문내용

1) 뉴스타 광학 기업 소개

「대구 뉴스타광학, 안경으로 200억 매출

<대구=배한철> 지난달 25일 대구인터불고호텔에서는 뉴스타광학이라는 한 안경업체의 신제품발표회가 성황리에 열렸다. 국내 안경사(史) 30년 만에 처음 있는 행사였다는 게 참석한 업계사장들의 말이었다. 80년대 세계시장을 주름잡던 국산안경. 하지만 업체들이 기술과 브랜드 에 대한 투자를 게을리해 명맥만 겨우 유지하고 있는 실정이다.
지금까지는 중저가품 위주로 용케 버텨왔지만 최근들어 중국이 급격히 떠오르면서 국내 안경산업의 설자리는 더욱 좁아지고 있다. 그러나 대구시 동구 신기동에 있는 "뉴스타광학(대표 장지문)"에서만 은 사정이 전혀 다르다.
외형만 따져도 영세성을 벗어나지 못하고 있는 여타 안경업체들과는 비교가 안 된다. 2000년 100억원.지난해 160억원의 매출을 올린데 이어 올 해에는 200억 달성이 무난할 것이라는 게 장지문 사장의 설명이다. 이익 의 규모도 다른 안경업체의 두배에 이른다.
특히 국내보다 해외에서 진가를 인정받아 생산량의 90% 이상을 미국, 유 럽 등에 수출하고 있다.
지난 86년 설립된 뉴스타가 단기간에, 무엇보다도 안경이라는 한물간 업종에서 이처럼 국내 최대기업으로 성장할 수 있었던 결정적인 이유는 뛰어난 기술력에 있다.
뉴스타는 업계에서는 드물게 부설 안광학연구소와 디자인연구소를 별도 로 설립해 18K골드테, 테굵기가 실 정도에 불과한 베타티타늄테, 전자파 를 차단하는 사이버글래스 등 고품질의 안경을 쏟아내고 있다.
또한 뉴스타는 OEM에 의존하고 있는 대부분의 국내 안경업체들과는 달리 "시선(視線)"이라는 자체 브랜드도 개발하고 브랜드이미지 유지에만 연 간 20억원이라는 엄청난 돈을 쏟아 붓는 등 독자브랜드를 키우는데도 적극 나서고 있다.
자체브랜드를 갖고 있는 데다 브랜드에 걸맞는 제품을 끊임없이 개발하는 등 고급화에 주력하고 있는 뉴스타가 제품의 가격을 높게 받는 것은 어쩌면 당연한 일. 실제로 용접이 잘 안 돼 제작이 까다로운 18K골드테 안경의 경우 개당 150만원을 호가하기도 한다고 장 사장은 귀띔했다. 경영의 효율성 제고와 관리비용 절감을 위한 작업에도 몰두해 자재부터 고객관리까지 모든 회사업무를 컴퓨터로 관리하는 전사적자원관리(ERP) 시스템 구축작업을 지난해 모두 끝냈다.

참고자료

· 없음