[A+레포트] 지원고용을 위한 비즈니스 동맹 만들기

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지원고용을 위한 비즈니스 동맹 만들기
Creating Business Alliances for Supported Employment
1990년 ADA 통과된 후 10년동안의 변화
- 비즈니스전략으로 기업이 장애인 고용, 적절한 지원
1998년 813 인사담당관리자협의회 75%
- ADA통과 이래로 장애를 가진 지원자,
신입사원에게 더 좋은 배려를 한다고 응답
UNUM보험회사, 인적자원 35개 회사에 대한 워싱턴 비즈니스 그룹 수행의 조사
- 인 고용한 고용주 증가
- 응답자 78% 장애를 가진 직원 수용하기 위한 노력
: 자 위한 정책 5%증가
→ 직장복귀 정책과 장애관련 정책이
보다 나은 직업환경과 연결
응답자 93%가 장애를 가진 근로자들을 위한 배려 하고 있다고 응답함
장애인 근로자들의 생산성에 대한 고용주들의 신뢰
지원고용 전문가
: 장애인 근로자들을 고용하고 배려하겠다는
사업적 성향속의 변화 볼 수 있음
- 근로자 10,000명→140,000명 증가
<새로운 직업 기회
- 고용주와 함께 전략적 협력
목표 : 장애를 가진 사람과 장벽 줄이고
고용의 차이를 줄이는데 도움
새롭고 수정된 역할과 지원고용 전문가를 위한 활동 필요
The Business Role in Providing Workplace Supports 작업장 제공 사업역할 지원
- 장애를 가진 개인을 위한 작업장 제공 사업의 역할 확장
고용주 : 일자리 할당과 같은 전통적 배려,
보조공학, 배치를 통한 작업지원
기업 : 재정, 직장지원을 위한 인적자원의 제공
필요한 지원 제공하는데 존재의 의미
예 외부의 정부보증, 비정부기관의 보증자금
장애근로자를 위해서 사용
사업주
: 현장의 편의시설과 같은 재정지원
사업체 관리자 혼자, 다른 기관과 함께 수행
작업배치, 프로그램, 필수기능 충족하는
적격한 장애인 배려하는 정책에 관심 가져야 함.
이하생략

참고자료

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