2011년 핫이슈 떠오르는 리더십

소개

주 제 : 리더십

목차

1. 머리말

2. 변화하는 리더십
가. 과거의 리더십
나. 현재의 리더십
다. 미래의 리더십

3. 핫이슈 리더십
가. 박칼린 리더십
나. 유재석 리더십
다. 오바마 리더십

4. 맺음말

본문내용

1. 머리말

먼저, 지금 우리가 사는 이 세상에서 리더십이라고 들었을 때 어색하다고 느끼진 않을 것이다. 왜냐하면 리더십의 개념은 사람들에게 어느 정도 정착되어 있으며, 학계에서도 많은 연구를 바탕으로 학문의 범위 또한 넓혀졌다. 정부에서도 기업에서도 심지어 가족 안에서도 리더십은 나타난다. 먼저 리더십의 정확한 사전적 개념을 알 필요가 있다. 리더십의 사전적 정의는 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이다. 쉽게 말해서 같이 끌고 나가는 능력이다. 이 리더십은 과거에도 있었지만, 변화하고 있고 지금도 많은 리더십이 연구되고 행해지고 있다. 이렇게 말하니까 리더십이 무슨 상품가치라고 생각되기도 하는데 절대 그렇진 않다. 리더가 갖추어야 할 구체적인 덕목엔 무엇이 있을까를 생각해보면 아주 다양할 것이다. 성격, 용기, 인내, 배려, 경청, 카리스마, 책임감, 창조성, 중용, 겸손 등등 좋은 것 만 다 가져다 붙이면 될 것이다. 그러나 확률적으로 이러한 덕목을 전부 갖춘 리더들이 얼마나 될까? 신이 아닌 이상은 인간의 세상에는 없을 것이다. 그래서 우리는 리더의 역할을 훈련하고 공부하는 것이다. 이 글도 리포트를 위해 제출하지만, 리포트를 준비하면서 색다른 재미와 공부를 할 수 있었다. 자, 이제 본론으로 넘어가자

2. 변화하는 리더십

가. 과거의 리더십
이 때의 리더는 양떼를 지키는 목동처럼, 리더가 조정하고 통제하는 것쯤으로 판단한 적이 있었다. 당시 사람들은 ‘리더십을 일을 시키면 뜻에 따라 움직이는 것’이라고 생각했다 글하여 카리스마 리더가 되어야 한다고 착각했다. 그래서 이러한 리더가 되고자 더욱더 강하게, 더욱더 밀어붙이는 힘 있는 자가 되려고 노력했다. 과거의 리더십은 현상을 유지하거나 통상적으로 기대되는 수준의 성과를 이끌어 내는 데 치중했고, 변화를 주도하기보다 현상 유지와 관련된 리더십에 치중해 왔다. 하위자에 대한 의미부여 기능을 중요시하고 또한 수직적 상호관계에 초점을 두었다. 과거의 리더십에는 환경의 변화를 경시하였다. 그래서 산업혁명 이후 급속히 바뀌어진 환경 속에서 리더십도 바뀌어질 필요가 있다.

참고자료

· 없음